今年來，陜鋼龍鋼公司機(jī)關(guān)黨委深推“不忘初心、牢記使命”主題教育，以提升黨組織政治功能和組織力為重點，以“1項工程(機(jī)關(guān)全員干部素質(zhì)提升工程)、2個載體(主題黨日活動與固化六大黨建特色品牌)、3個建設(shè)(領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部隊伍、基層黨組織建設(shè))”為總抓手，補(bǔ)短板、育優(yōu)勢、固本強(qiáng)基，取得階段性成效。

        黨建與業(yè)務(wù)融合，思想引領(lǐng)取得了新突破。該單位以“基層減負(fù) 部門增能”為總原則，在黨建上，按照對上與對下業(yè)務(wù)兩條主線，依據(jù)黨建規(guī)范系統(tǒng)化管理、黨風(fēng)廉政全覆蓋常態(tài)化巡查、標(biāo)準(zhǔn)化工會福利共享服務(wù)三大考核內(nèi)容，定期對各基層支部進(jìn)行全面系統(tǒng)評價;在業(yè)務(wù)上從嚴(yán)管理，明確考核，夯實責(zé)任，采取表單化模式規(guī)范基礎(chǔ)工作，以增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建服務(wù)功能。

        黨建與監(jiān)督融合，優(yōu)化環(huán)境取得了新突破。該單位依托廉潔提醒全覆蓋(含外協(xié)工隊)、辦理內(nèi)部“自辦案件”服務(wù)職工、自主開展經(jīng)營復(fù)核項目等平臺，聚焦監(jiān)督招投標(biāo)與商務(wù)合同管理，從制度完善、限額劃分、計劃申報等環(huán)節(jié)入手，借助采購價格與市場接軌、建立合同定價體系、堵塞管理漏洞等舉措，目前招標(biāo)工作節(jié)資率已達(dá)10.71%。

        黨建與文化融合，計策支撐取得了新突破。該單位結(jié)合實際，將企業(yè)文化建設(shè)本土化提煉為“服務(wù)”文化、“節(jié)約”文化，定期與生產(chǎn)調(diào)度室及基層各單位互相溝通義務(wù)勞動與支援檢修事宜;將業(yè)務(wù)與“節(jié)約”文化相結(jié)合，突出降本增效，從原燃料采購、備件材料合同談判降價、研發(fā)費(fèi)用賬務(wù)歸集等著手，促使公司降本增效取得了實效。

        黨建與文明融合，環(huán)境提升取得了新突破。該單位依托公司推行的生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境治理與生活區(qū)環(huán)境美化兩大重點工程，將企業(yè)現(xiàn)場改善和內(nèi)涵提升作為突破點，實施綜合環(huán)境整治，促使公司料場封閉、雨污分流、清潔運(yùn)輸、廠區(qū)美化亮化等系列工程取得了階段性成效，以AAA級工業(yè)體驗游推行，帶動企業(yè)影響力和知名度上升。

        據(jù)悉，該單位通過一年來扎實有效地探索推行“123”黨建工作思路后，充分發(fā)揮了機(jī)關(guān)“協(xié)同疊加 服務(wù)至上”的效能，凝聚了全員合力，為構(gòu)建黨建業(yè)務(wù)一體化奠定了堅實的基礎(chǔ)。