隨著企業(yè)改革的不斷深化，如何激發(fā)職工隊伍活力，增強職工擔當，成為新形勢下黨建工作的重要使命和責任。對此能源檢計量中心計量黨支部以“精準計量 使命擔當”為主旋律，全力推進黨建工作上臺階。

開墾心中田 種出擔當

        支部是戰(zhàn)斗堡壘，黨員是先鋒模范。自2016年8月成立以來，計量黨支部就把如何發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用當成主攻方向，開墾職工心中責任田，徹底扭轉工作守攤、上班點卯、穩(wěn)穩(wěn)當當、不求有功但求無過思想，激活職工擔當。抓關鍵少數(shù)，讓專業(yè)人干專業(yè)事。外行指揮內行、干部不擔當一直是制約工作效率提升的重要因素，為此該支部召開支委會和黨政聯(lián)席會，根據(jù)個人技能情況，為支部班子成員和業(yè)務主管、主辦劃分“責任田”，并以周為單位對“責任田”運行和產(chǎn)出情況進行通報，發(fā)覺“責任田”最大效能。考核下移，激活“小塊田”。推行班組優(yōu)秀員工評選和季度標兵評選，以先進帶動支部全體人員技能提升、班長履職提升，激發(fā)員工崗位創(chuàng)新，修舊利廢熱情，增強全體職工責任心和工作主動性。模范帶頭，開發(fā)優(yōu)質田。開展黨員身邊隊伍好、黨員身邊業(yè)務好、黨員身邊無差錯、黨員身邊無事故的“兩好兩無”支部特色活動，以黨員為核心，凝聚班組人心，帶動員工學習技能提能力，落實責任，遵守制度，提升班組的整體管理水平。

開墾手中田 種出成效

        以服務企業(yè)生產(chǎn)為重心，把責任落到實處，推進計量業(yè)務發(fā)展。堅持黨員帶頭，確立計量校檢、衡器維修、通信監(jiān)控黨員牽頭專業(yè)化技術隊伍，集中對企業(yè)最高標準建設升級、計量無人值守建設和架空線纜落地項目建設，技術難題進行攻關，提升計量服務能力。以指標提升為抓手，提高計量數(shù)據(jù)準確率。瞄準同行先進計量指標，將關鍵指標分解到班組，分解到個人，形成人人攻指標的氛圍，提高計量水平，上半年計量數(shù)據(jù)準確率≥99.998%，測量設備確認合格率保持在96.5%以上，在線能源計量器具完好率保持在99.60%以上，能源計量器具配備率99.30%，全部超過年度目標值。從計量制度、計量流程落實抓起，實行領導班子大包干，推進員工工作過程精心、設備維護保養(yǎng)精細、計量數(shù)據(jù)精準的“三精”工作模式，提高了計量標準化作業(yè)和計量標準執(zhí)行力度和執(zhí)行標準，逐步形成了操作按標準的操作氛圍，推動員工工作精細化。

開墾未墾田 種出效益

        要當好堡壘，做好先鋒，就要敢于創(chuàng)新。面對長期以來，軌道衡準確性只能依靠西安軌道衡檢定站每年2次的周期檢定，無法確保衡器日常運行過程的性能穩(wěn)定和維修后的性能確認難題，該支部成立了以支部書記為組長的攻關小組，積極研究軌道檢定設備，根據(jù)公司軌道設備現(xiàn)狀和計量期間核查要求，改裝報廢軌道平板和鐵水罐，分別自制了軌道衡數(shù)據(jù)比對裝置和鐵水衡數(shù)據(jù)比對裝置，滿足了公司軌道衡、鐵水衡每月一期間核查要求，確保計量設備穩(wěn)定，計量數(shù)據(jù)準確可靠。成立黨員三人項目小組，積極建設實施計量無人值守系統(tǒng)，制定推進方案，長期堅守現(xiàn)場，跟蹤督促項目建設，多次與項目建設單位和公司相關業(yè)務單位進行磋商，推動項目建設，確保了項目按期完成。計量無人值守試運行期間，制定試運行方案，3次外出唐鋼、韶鋼對標學習，不斷完善無人計量值守系統(tǒng)，確保了無人值守項目順利運行，大幅降低了人員勞動強度，堵塞計量漏洞，降低作弊風險，提高計量工作效率。

        把責任扛在肩上，落實在行動上，該支部將持續(xù)發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用和支部戰(zhàn)斗堡壘作用，帶領全體職工想在前、干在前，種好每塊責任田，持續(xù)推進精準計量、誠信計量、最美計量建設，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營增磚添瓦。