公司黨政領(lǐng)導(dǎo)曾多次提到：各級(jí)干部要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，重溫“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育內(nèi)容，給廣大職工做好表率。為了積極落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神，能源檢計(jì)量中心堅(jiān)持各級(jí)干部作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變，問題在一線解決，自覺踐行“黨建領(lǐng)航 班子引領(lǐng) 干部走在前列”工作機(jī)制。

抓庫房整治，以點(diǎn)帶面推進(jìn)TPM全員設(shè)備管理

        為規(guī)范各作業(yè)區(qū)的庫房管理，保證物資安全、準(zhǔn)確、合理的存放，該單位黨政領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，組織各科室負(fù)責(zé)人成立檢查組，對(duì)庫房進(jìn)行了全面仔細(xì)的檢查。檢查的內(nèi)容包括庫房物品擺放的整齊性、賬物登記的相符性、備件、材料臺(tái)賬的規(guī)范性、庫房的庫容庫貌、工具器的使用情況等，并重點(diǎn)對(duì)各個(gè)庫房的庫存量進(jìn)行摸底檢查。檢查組針對(duì)庫房存在的20余項(xiàng)問題現(xiàn)場(chǎng)提出了整改要求，并將定期對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保庫房的庫存量達(dá)到合理范圍并起到資源共享、降本增效的作用。

抓基層，暢通渠道職工利益無小事

        無論是職工及親屬大病情況摸底統(tǒng)計(jì)，還是職工婚喪嫁娶生病住院，只要是關(guān)系到職工切身利益的問題，該單位黨政領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，一方面通過及時(shí)宣傳學(xué)習(xí)公司政策文件，讓每位職工了解到相關(guān)信息。另一方面，通過走訪班組、召開座談會(huì)等形式深入基層職工隊(duì)伍中，聽取職工的心聲、意見和建議，做好上傳下達(dá)工作。同時(shí)，采取多種形式，緊密聯(lián)系職工，全面掌握生活困難職工動(dòng)態(tài)、家庭人口、身體狀況。了解他們的疾苦，掌握他們的思想動(dòng)向，有針對(duì)性地開展工作，采取切實(shí)有效地措施，多渠道、多途徑，扎扎實(shí)實(shí)地為生活有困難的職工辦好事、辦實(shí)事、及時(shí)幫他們解決實(shí)際問題，把關(guān)愛職工的工作著力點(diǎn)放在關(guān)愛“關(guān)鍵少數(shù)”職工身上，凡是涉及職工的切身利益和實(shí)際困難的事情盡力去辦，確保職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。

抓學(xué)習(xí)促培訓(xùn)，確保全員素質(zhì)再提升

        由政工科牽頭每周走訪一線崗位，檢查各單位職工學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)、網(wǎng)上練兵、技術(shù)比武等工作開展情況。重點(diǎn)檢查一線職工在崗位上的自主學(xué)習(xí)情況，通過檢查學(xué)習(xí)筆記，看職工的學(xué)習(xí)態(tài)度;通過提問，看職工的掌握情況;通過交流交談，看職工的學(xué)習(xí)感悟。同時(shí)，還重點(diǎn)檢查了網(wǎng)上練兵推進(jìn)情況，看職工的基本操作，及時(shí)了解收集廣大職工在具體操作中遇到的問題和難點(diǎn)，做好記錄，及時(shí)反饋給上級(jí)管理員。通過檢查走訪，解決職工提出的問題共計(jì)12項(xiàng)，大多是闖關(guān)答題過程中遇到的實(shí)際問題。通過抓學(xué)習(xí)提高了一線職工的思想認(rèn)識(shí)，共同營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍。教育引導(dǎo)廣大職工利用多種新媒體、多種形式自主創(chuàng)新學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升職工綜合素質(zhì)，努力建設(shè)一支知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型的高技能人才隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供強(qiáng)有力的人才保證。