能源檢計量中心黨委采取黨建責(zé)任“清單式”管理模式，以列清單明確目標任務(wù)、盯清單強化過程控制、銷清單落實量化考核，不斷夯實黨建工作責(zé)任，全力推進黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的工作氛圍，有序推動中心黨建工作扎實開展。

圍繞重點列清單

圍繞黨建重點工作定目標，明確了加強黨的政治建設(shè)、黨建基層基礎(chǔ)工作、干部人才管理工作、宣傳思想工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項工作任務(wù)指標，以簡單明晰的任務(wù)清單，將各項指標分解到每個基層支部，落實到每個政工崗位，定任務(wù)、定職責(zé)、定獎罰、定完成時限，使各級各層對重點工作內(nèi)容、工作節(jié)點都清清楚楚、一目了然，工作中各司其職、各負其責(zé)、各顯其能，著力提高基層黨建工作質(zhì)量和水平。

檢查督導(dǎo)盯清單

針對制定的重點工作任務(wù)清單，定期進行檢查督導(dǎo)，對于存在的問題逐條細化整改措施。對于普遍性問題，從體制機制上查找原因，舉一反三、加強監(jiān)管、堵塞漏洞、完善制度，進一步扎緊制度的籠子，堅決防止同類問題再次發(fā)生；對于個別問題“對癥下藥”，采取“一事一議、一事一策”的辦法，制定針對性的解決方案，分步實施；重點問題明確專人，跟蹤督辦，定期通報進展情況，按照扭住不放、一抓到底的要求，從嚴從實做好檢查督導(dǎo)工作，緊盯任務(wù)清單落實情況。

 量化考核銷清單

嚴格按照黨建責(zé)任清單規(guī)定的完成時限進行驗收，對照細化、量化的考核指標，完成一項標注一項，形成列清單、盯清單、銷清單的閉路循環(huán)，夯實黨建工作責(zé)任。驗收過程由政工科牽頭，各基層支部參與，做到公平公正公開，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的工作氛圍。驗收結(jié)束后召開簡短實用的總結(jié)交流會，各支部負責(zé)人面對面交流，取長補短、共同促進，同時挖掘工作亮點，形成典型經(jīng)驗推廣學(xué)習(xí)。對于未按時、按要求完成清單任務(wù)的單位和個人予以通報考核。清單完成情況作為基層黨組織評先評優(yōu)、綜合考核評價以及支部書記、政工員考核調(diào)整的重要依據(jù)，以“清單式”管理助推黨建工作再上新臺階。