今年以來(lái)，公司堅(jiān)持黨管干部、黨管人才，努力打造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、政治過(guò)硬、結(jié)構(gòu)合理、善于創(chuàng)新的干部人才隊(duì)伍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

從嚴(yán)從實(shí)抓好干部隊(duì)伍建設(shè)

嚴(yán)把干部培養(yǎng)關(guān)。加大年輕干部培養(yǎng)力度，制定了后備干部及在職大學(xué)生繼續(xù)教育培養(yǎng)方案，長(zhǎng)期與西北大學(xué)經(jīng)管學(xué)院聯(lián)合進(jìn)行培訓(xùn)，建立后備干部人才庫(kù)，制定了后備干部及在職大學(xué)生繼續(xù)教育培養(yǎng)方案，通過(guò)系統(tǒng)、正規(guī)的管理理論及外出對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)出一批真正掌握現(xiàn)代管理基本技巧、思維模式，具備良好專業(yè)技能和實(shí)戰(zhàn)技能的企業(yè)管理人才。

嚴(yán)把干部選聘關(guān)。堅(jiān)持黨管干部原則，嚴(yán)把選人用人政治關(guān)、品行關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)。規(guī)范干部選聘流程，明確組織培養(yǎng)推薦和公開(kāi)競(jìng)聘兩種渠道，注重在基層一線培養(yǎng)鍛煉年輕干部，真正選出信念堅(jiān)定、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的好干部，同時(shí)不斷規(guī)范干部管理，使想干事、敢干事、能干事成為企業(yè)改革發(fā)展、追趕超越的風(fēng)向標(biāo)。

嚴(yán)把干部考核關(guān)。扎實(shí)推進(jìn)“三項(xiàng)機(jī)制”，除了月度履職考核以外，有效實(shí)施處級(jí)及專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員年度綜合考核，考核結(jié)果的運(yùn)用做到不唯票、不唯分，而是注重實(shí)績(jī)，對(duì)考核得分在85分以下人員分別以免職、降職、調(diào)離崗位、誡勉談話等方式進(jìn)行處理。

全方位推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)

依靠制度管人才。加快推進(jìn)五支人才隊(duì)伍建設(shè)。先后下發(fā)《龍鋼公司五支人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案》《科級(jí)后備干部及在職大學(xué)生培養(yǎng)方案》等文件，五支人才隊(duì)伍建設(shè)中的經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍與專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍在煉鋼廠試點(diǎn)推進(jìn)工作，政工人才試點(diǎn)單位為軋鋼廠。建立后備干部人才庫(kù)，人才隊(duì)伍建設(shè)初顯成效。同時(shí)積極開(kāi)展公開(kāi)競(jìng)聘，建立了不同類型的人才晉升通道，經(jīng)過(guò)近一年的鍛煉培養(yǎng)，人才隊(duì)伍建設(shè)初顯成效。

搭建平臺(tái)出人才。公司已經(jīng)形成了人才隊(duì)伍三個(gè)平臺(tái)的建立（即經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)的網(wǎng)絡(luò)大學(xué)平臺(tái)、后備干部培訓(xùn)班，專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)的技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目和“四新”項(xiàng)目的“專業(yè)技術(shù)小組”平臺(tái)，技術(shù)工人培訓(xùn)的技能大師工作室、實(shí)訓(xùn)基地、技能鑒定和技能競(jìng)賽平臺(tái)）。根據(jù)職業(yè)類型，遵循人才成長(zhǎng)規(guī)律，合理規(guī)劃各類人才成長(zhǎng)路徑，開(kāi)辟多元化的員工職業(yè)發(fā)展通道，指明各類群體未來(lái)的職業(yè)成長(zhǎng)路徑和方向，并將個(gè)人發(fā)展目標(biāo)融入公司發(fā)展戰(zhàn)略。

不拘一格用人才。堅(jiān)持市場(chǎng)化用人機(jī)制，推進(jìn)契約化管理，將人才建設(shè)與市場(chǎng)接軌，暢通市場(chǎng)化選聘通道；外聘公司急需的專業(yè)技術(shù)型人才，充實(shí)到關(guān)鍵崗位；出臺(tái)配套政策、建立合理的激勵(lì)機(jī)制，考核結(jié)果和薪酬激勵(lì)與崗位聘任掛鉤。形成“尊重知識(shí)、尊重人才”的理念和氛圍，努力創(chuàng)造一種讓各類人才來(lái)去自由、自我擴(kuò)張的寬松環(huán)境，實(shí)現(xiàn)人才進(jìn)出的“零障礙”，不斷激活體制機(jī)制，增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力。