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黨的建設(shè)

開創(chuàng)黨建新模式 凝聚發(fā)展新活力

——龍鋼公司探索黨建工作新模式

2018-07-18 11:56    來源:    作者:黨群工作部 許衛(wèi)萍

作為國有企業(yè)日常管理工作的重要內(nèi)容之一,黨建工作不僅承擔(dān)著指導(dǎo)、監(jiān)督國有企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各個(gè)方面的職責(zé),還是黨和企業(yè)之間聯(lián)系的重要紐帶。今年以來,陜鋼集團(tuán)龍鋼公司創(chuàng)新企業(yè)黨建工作模式,為企業(yè)注入新的活力,為新時(shí)期企業(yè)發(fā)展提供了正確的方向指導(dǎo),為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想政治基礎(chǔ)。

推行黨員積分制 構(gòu)建黨員管理新模式

黨員積分制度,是結(jié)合黨員的基本條件、權(quán)利和義務(wù),制定包括基礎(chǔ)必修分、民主評議分、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)分、責(zé)任扣減分四部分的百分制黨員積分細(xì)則,推行“一卡一崗一諾”管理,“一卡”即每名黨員一本積分卡,記錄具體積分情況,原則上由支部保存,支部人數(shù)較多的可委托黨小組(班組)保存;“一崗”即所有黨員佩戴黨員徽章,優(yōu)秀黨員授予“黨員示范崗”;“一諾”即開展黨員承諾踐諾,引導(dǎo)黨員亮身份、亮形象、比奉獻(xiàn),發(fā)揮先鋒模范作用。黨員積分一年一個(gè)周期,按照組織記錄或個(gè)人申報(bào),黨支部審核,匯總公示的程序進(jìn)行。

今年來,陜鋼龍鋼公司黨委制定并下發(fā)了《關(guān)于在全公司范圍內(nèi)實(shí)行黨員積分制的通知》,在全公司范圍內(nèi)開展黨員積分制工作。根據(jù)黨員年度積分結(jié)果和一貫表現(xiàn),對每名黨員做出優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格等次評定,以量化黨員日常工作的方式來增強(qiáng)黨員黨性意識,促進(jìn)黨員發(fā)揮先鋒模范作用,調(diào)動(dòng)全體黨員建設(shè)美麗幸?;盍π慢堜摰姆e極性。

發(fā)揮“一崗一區(qū)”作用 激發(fā)黨建工作活力

為切實(shí)加強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨、深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化開展,陜鋼龍鋼公司黨委以“四優(yōu)”黨員等各類先進(jìn)典型為引領(lǐng),下發(fā)了《關(guān)于在全公司設(shè)立“黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)”的通知》,在全公司班組、車間、黨支部和黨員中設(shè)立了黨員責(zé)任區(qū)75個(gè)、黨員示范崗90個(gè),并對所有的示范崗和責(zé)任區(qū),明確創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和工作要求,從政治理論、執(zhí)行公司決策、完成工作任務(wù)、履行黨員義務(wù)、參加組織生活、鉆研業(yè)務(wù)知識等方面進(jìn)行了規(guī)范,創(chuàng)建達(dá)標(biāo)后定期組織檢查,年底組織考核評比。各基層黨委均制定了“一崗一區(qū)”實(shí)施方案和考核細(xì)則,對“一崗一區(qū)”實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,完善獎(jiǎng)懲機(jī)制,切實(shí)發(fā)揮基層黨組織和黨員的示范引領(lǐng)作用,以標(biāo)桿促發(fā)展、以示范帶提升,不斷融合和推進(jìn)基層黨組織建設(shè)更趨科學(xué)化。

加強(qiáng)后備干部培養(yǎng) 夯實(shí)黨建發(fā)展根基

為適應(yīng)公司生產(chǎn)經(jīng)營及戰(zhàn)略發(fā)展的需要,培養(yǎng)一支專業(yè)素質(zhì)過硬、結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量充足的后備干部隊(duì)伍,陜鋼集團(tuán)龍鋼公司不斷創(chuàng)新后備干部培養(yǎng)形式,在全公司范圍內(nèi)形成一種規(guī)范的后備干部培養(yǎng)及管理模式,逐步提升后備干部綜合素質(zhì)。

為此,陜鋼龍鋼公司與西北大學(xué)簽訂了黨建干部培養(yǎng)制度,堅(jiān)持“專業(yè)性與綜合性相結(jié)合、培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合”的后備干部培養(yǎng)方向,用一年時(shí)間,通過系統(tǒng)、正規(guī)的管理理論及外出對標(biāo)學(xué)習(xí),培養(yǎng)一批真正掌握現(xiàn)代管理的基本技巧及思維模式,并具備良好的專業(yè)技能和實(shí)戰(zhàn)技能的企業(yè)管理人才,培訓(xùn)結(jié)束后評選出優(yōu)秀學(xué)員,在干部任職時(shí)優(yōu)先錄用,成立后備干部臨時(shí)黨支部,強(qiáng)化黨性教育,并組織后備干部積極參加公司義務(wù)勞動(dòng)、志愿者服務(wù)、紅色革命教育等活動(dòng),提高后備干部綜合能力,不斷更新知識,開闊視野,提升他們面對新問題、解決新問題的能力,為適應(yīng)公司新發(fā)展做足準(zhǔn)備。

加快信息化建設(shè) 打造智慧黨建新格局

按照上級黨委要求,陜鋼龍鋼公司黨委建立了全國黨員管理系統(tǒng)、陜煤集團(tuán)黨建系統(tǒng)、渭南市“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”云平臺(tái)系統(tǒng),創(chuàng)新運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)新媒體等技術(shù)手段,建設(shè)以云技術(shù)為基礎(chǔ)的黨員管理服務(wù)和黨建大數(shù)據(jù)服務(wù),實(shí)現(xiàn)黨建工作的數(shù)字化、信息化、智能化。通過線上黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、黨費(fèi)繳納、支部組織生活會(huì)、在線學(xué)習(xí)等板塊的設(shè)置,打破了傳統(tǒng)黨建工作“一支筆、一張嘴、一張報(bào)”的形式,推動(dòng)黨建工作從封閉向開放轉(zhuǎn)變、從傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)變、從單邊向互動(dòng)轉(zhuǎn)變、從管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變的工作創(chuàng)新,真正形成“開放、便捷、靈活、高效”的黨建工作新模式,全力打造智慧黨建新格局。

 

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