為進一步推動黨建工作質(zhì)量管理體系建設(shè)，使黨建工作從“柔性”管理邁向“剛性”操作，提高基層黨支部組織實施黨建工作質(zhì)量管理體系建設(shè)的能力，7月31日上午，陜南投資開發(fā)公司黨委舉辦黨建質(zhì)量管理體系培訓班。陜南投資開發(fā)公司黨委書記、董事長寧興剛出席開班儀式并講話，開班儀式由副總經(jīng)理何文玲主持。

 　　寧興剛指出，黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)是一項長期的任務，需要圍繞體系并付出艱苦的努力，才能有效推行工作。他強調(diào)，在做好黨建質(zhì)量管理體系的實施工作中，一是要高度重視，認真安排宣貫學習；二是要規(guī)范操作，提高體系運行質(zhì)量；三是注重實效，與公司實際相結(jié)合。要按照“弄清概念、分解目標、明確責任、提供資源、理清程序、學會操作”的要求，堅持“寫我們要做的，做我們寫過的，記我們做過的”，達到持續(xù)改進的目的，使公司黨建工作扎實、規(guī)范、高效推進。

　　本次培訓，邀請到陜西方正企業(yè)管理咨詢有限公司高級咨詢師崔鎧擔任主講。培訓課上，崔鎧老師結(jié)合陜南投資開發(fā)公司當前黨建質(zhì)量管理的實際，從黨建質(zhì)量管理體系的意義入手，就黨建質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識等方面做了詳細的講解，并結(jié)合培訓期間下發(fā)的公司黨建質(zhì)量管理體系“三級文件”進行了引導性培訓，解讀了體系文件的構(gòu)成及如何使用的方法。通過認真聽講、做好筆記、現(xiàn)場互動，使參加培訓的人員從理論上對黨建工作質(zhì)量管理體系有了全新的認識。

　　推行黨建工作質(zhì)量管理體系，是在陜煤化集團公司黨委的統(tǒng)一部署和指導下，陜南投資開發(fā)公司在2013年部署的一項重要工作；是進一步提高公司黨建工作標準和管理水平，開創(chuàng)公司黨建工作新局面的重要舉措。舉辦這次培訓班，標志著推行黨建質(zhì)量管理體系，由過去的學習和摸索進入實質(zhì)性的操作實踐階段，這項工作的開展將為公司黨建工作步入規(guī)范化管理，注入了強大推動力，促進公司黨建管理水平的有效提升。（文/瞿煦  圖/張超）