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準軍事化管理專題
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一條“五化”引發(fā)的降本增效

發(fā)布日期:2015-10-24

  本網訊(通訊員 靳光輝)“劉班長,你都不怕把你滑倒掉下來了。”素有“安全教授”之稱的周安全員指著正踩在一灘油污的振動臺架上查看問題的劉班長說道,“你這嚴重違反了標準化作業(yè),這是人的不安全行為。”

  “周老師,咱們這振動減速機加滿油后,轉子轉動油就會從縫隙往外溢,我也沒辦法啊。”

  “什么叫沒辦法,既然不能控制油往外溢,就要想辦法處理滲出來的油,確保作業(yè)人員安全。”

  ……

  隨后,劉班長組織人員對整改方案展開了討論,大家都七嘴八舌的“吵”開了。

  “咱們可以在轉軸旁邊焊接一個擋板。”新工小王說道。

  “不行,那樣的話就不便于咱們維修了。”老劉隨即反駁道。

  “可以做個接油盒,放在轉軸下邊……”經驗老道的申工說道。

  “這個辦法好,嗯,不錯……”大家都很贊同申工的辦法。

  在確定方案之后,大家都忙開了,測量振動轉軸尺寸,切割廢舊鋼板,最后焊接成抽屜式接油盒。通過定期更換接油盒,再經過處理后油品可以再次利用,既解決油品污染又可以減少油品消耗,月可節(jié)約2300元。

  “周老師,多虧你那天的‘五化’讓我們想辦法去解決這個難題。”劉班長再次見到周安全員時說道?! ?/span>

 

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