6月份,軋鋼廠以深入開展黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī),以全面落實(shí)安全生產(chǎn)月活動安排為有力抓手,將“雞蛋里挑骨頭”“不爭第一就是混”與作風(fēng)建設(shè)、干事創(chuàng)業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營中心工作深度融合,持之以恒推進(jìn)節(jié)能增效軋制工作,圓滿完成“雙過半”目標(biāo)任務(wù)。
以史為鑒、以學(xué)為基,扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育。
該單位緊扣“學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行”,將黨史學(xué)習(xí)教育與標(biāo)準(zhǔn)化支部建設(shè)、中心工作相融合,建立學(xué)習(xí)教育任務(wù)清單,通過發(fā)放黨史書籍,引導(dǎo)基層支部帶領(lǐng)全員深入開展“四史”學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高黨員干部政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,并將黨史學(xué)習(xí)教育融入“三會一課”、班前會、調(diào)度會、月總結(jié)會等,開展不同層次的黨史學(xué)習(xí)教育,突出支部特色,確保“規(guī)定動作”做到位、“自選動作”有特色,推動黨史學(xué)習(xí)教育融入中心、取得實(shí)效。同時通過開展講述紅色故事、唱紅歌、黨史知識快問快答、讀書班等黨史學(xué)習(xí)教育專題活動,豐富黨員干部黨史理論知識,真正將學(xué)習(xí)教育成果落實(shí)到實(shí)踐工作中,為生產(chǎn)“雙過半”凝聚了強(qiáng)大合力。
精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力,讓安全生產(chǎn)月擲地有聲。
該單位按照“控風(fēng)險、除隱患、保平安”百日安全生產(chǎn)大行動工作要求,深入開展隱患排查治理活動,嚴(yán)抓過程控制,狠抓安全措施落實(shí),通過“每日三查”、專業(yè)安全檢查等,實(shí)事求是查問題,扎扎實(shí)實(shí)抓基礎(chǔ),確,F(xiàn)場安全全面受控。同時緊扣安全生產(chǎn)月主題,組織開展“安全履職”競賽活動,以分廠月底安全審核為考評得分,對各作業(yè)區(qū)安全履職進(jìn)行綜合評價,督促管理人員安全履職實(shí)效。開展“安全操作規(guī)程”競賽活動,重點(diǎn)考察和提升員工對崗位安全操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序、安全生產(chǎn)責(zé)任制的掌握情況,通過形式多樣、寓教于樂的安全教育活動,著力提升全員安全素質(zhì),不斷筑牢安全防線,為“雙過半”任務(wù)完成奠定了堅(jiān)實(shí)安全管理基礎(chǔ)。
協(xié)同聯(lián)動、細(xì)化指標(biāo),完成“雙過半”奮斗目標(biāo)。
該單位圍繞消化鋼坯庫存、品規(guī)效益優(yōu)化、提升技術(shù)指標(biāo)、降低加工成本等重點(diǎn)開展工作,充分發(fā)揮安全、生產(chǎn)、設(shè)備等職能科室主觀能動性,建立健全各級安全生產(chǎn)保障管理體系,在每一級管理環(huán)節(jié)實(shí)行問題通報(bào)機(jī)制,提高生產(chǎn)效益;針對生產(chǎn)技術(shù)疑難雜癥,建立攻關(guān)小組,細(xì)化責(zé)任清單,逐項(xiàng)明確整改期限,落實(shí)責(zé)任人和優(yōu)化措施,掛鉤績效排名和干部評級,進(jìn)一步搭建完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制;持續(xù)推進(jìn)“1125”指標(biāo)攻關(guān)法,配套實(shí)施《換槽換輥達(dá)標(biāo)考評》管理制度,通過正向激勵機(jī)制,提高員工參與生產(chǎn)的積極性,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)穩(wěn)中向好。6月份,棒材、線材、板材成材率分別達(dá)到101.75%、98.88%、98.6%,坯材轉(zhuǎn)化率100.88%,增效品規(guī)達(dá)到50.61%,多項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)新突破,同時高質(zhì)量完成上半年坯材轉(zhuǎn)化目標(biāo)任務(wù)和降本增效任務(wù)“過半”目標(biāo)。
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