1995年7月，二十出頭的我懷揣夢想來到龍鋼，來到這個養(yǎng)育我、培養(yǎng)我的地方，在這里我學(xué)會了獨立、學(xué)會了擔(dān)當(dāng)，懂得了付出才有收獲的責(zé)任感。在這里，我工作生活了二十多年，目睹了龍鋼的興衰與壯大歷程，目睹了幾代龍鋼人的努力付出與艱苦奮斗。

報到那天，天氣很好，僅有的一座辦公樓前花園的花開的特別艷，除了有點臟以外，總體感覺還不錯，因為是外地離家遠(yuǎn)，父親不停的安慰我，這個地方挻好，安心工作，別辜負(fù)了廠領(lǐng)導(dǎo)親自帶你們回來的這份情義，于是我就留了下來，沒想到一留就是二十多年。

初來乍到，對所有的一切都還感到新奇，廠里的生活方式與學(xué)校截然不同，下班以后沒地方可去，只能在宿舍里聊聊天，幾個月后漸漸地就感到一些空虛與陌落，心也就不安定起來，特別是剛進(jìn)廠，下峪口的風(fēng)真是令人難忘，只要刮風(fēng)那絕對是一天一夜，而且呼天搶地，滿天的塑料袋還有紙片，窗戶關(guān)得再嚴(yán)，一陣風(fēng)過后絕對是厚厚的一層帶鐵渣、礦渣的灰塵，即使晚上躲在房間里面不出去，也會明顯感覺到臉上、鼻孔里那有點扎人的灰塵。環(huán)境如此惡劣，而我們這些剛從學(xué)校出來的學(xué)生，很多受不了，都走了，一走幾乎走了一少半。留下來的學(xué)生都經(jīng)過安全教育后分別分到了焦化廠、燒結(jié)廠、煉鐵廠、煉鋼廠，而當(dāng)時還沒有煉鋼廠，現(xiàn)在的煉鋼廠區(qū)當(dāng)時是一片荒蕪的黃河灘，而我們則是煉鋼廠的第一批員工，所有的建設(shè)工作都由我們這些新進(jìn)的員工來承擔(dān)，不分晝夜，加班加點，終于在1995年底出鋼了，這可謂是韓城乃至整個陜西地區(qū)的一大喜事，而龍鋼才真正是名符其實的龍鋼了。

自從有了鋼以后，龍鋼的發(fā)展便一發(fā)不可收拾，2008年，企業(yè)以改革創(chuàng)新的精神克服了金融危機(jī)帶來的嚴(yán)重影響，完成了煉鐵系統(tǒng)技術(shù)改造項目一期兩座1280m3高爐及配套設(shè)施的建設(shè)。2009年，企業(yè)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),完成鋼產(chǎn)量371萬噸,實現(xiàn)營業(yè)收入達(dá)到151億元, 名列國家統(tǒng)計局2009年度中國最大500家企業(yè)集團(tuán)第364位，被省政府命名為"保增長突出貢獻(xiàn)先進(jìn)單位"。同時企業(yè)按照國家《鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》和省上《振興鋼鐵產(chǎn)業(yè)實施規(guī)劃》，實施鋼鐵系統(tǒng)技術(shù)改造二期工程,全面提升裝備水平,淘汰落后產(chǎn)能。2010年企業(yè)全面完成鋼鐵系統(tǒng)改造工程，達(dá)到700萬噸鋼的綜合生產(chǎn)能力。龍鋼一度成為韓城人心中的神化。

然而好景不長，2013年全國鋼鐵行業(yè)陷入危機(jī)，鋼材降價，大部分鋼材滯銷。全國鋼材大量過剩，很多鋼廠都被叫停，龍鋼面臨生死考驗，全龍鋼公司一萬多名員工將面臨下崗危機(jī)。我們看在眼里急在心上，有太多的不舍，辛辛苦苦建設(shè)起來的龍鋼難道就要在我們這倒下嗎？不，決不，我們不能讓龍鋼在我們這里倒下，從那時起，龍鋼的所有干部員工，從上至下，都在想辦法，都在努力保家園，幾個月不發(fā)一分錢的工資，而我們樸實的員工仍堅守在自己的崗位上，不離不棄，用自己的實際行動譜寫著龍鋼的新生之歌。龍鋼公司領(lǐng)導(dǎo)為了龍鋼的新生，外出搞融資、制定三項制度改革、單位整合等政策，而我們的員工為了龍鋼的發(fā)展，不惜放棄自己的利益積極配合。這樣的危機(jī)一直持續(xù)了66個月，終于在劉安民劉總的帶領(lǐng)下，沖出陰霾，象老鷹一樣涅槃重生了！

而今龍鋼建廠六十年了，從當(dāng)年的名不見經(jīng)傳的縣辦小鐵廠發(fā)展成為省屬的千萬噸級的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，在這漫長的征程中，傾注了幾代龍鋼人的心血和汗水，作為新時代的龍鋼人，我們肩負(fù)光榮使命，不忘初心，牢記重托，繼承和發(fā)揚(yáng)老一輩鋼鐵人艱苦奮斗的工作精神。而我在這二十多年里，有退縮、有沮喪、有成長、有收獲，可以說是龍鋼成就了我，而更多的則是對這個地方的憧憬與愛戀。