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龍鋼專(zhuān)題 踐行六個(gè)意識(shí) 工作動(dòng)態(tài)

創(chuàng)新思路人人想   創(chuàng)新成果人人享

公司工會(huì)深入一線(xiàn)與職工面對(duì)面共商崗位創(chuàng)新大計(jì)

2015-02-25 17:43    來(lái)源:
  本網(wǎng)訊 近期,公司工會(huì)在工會(huì)主席趙春棠的帶領(lǐng)下,深入一線(xiàn)與職工面對(duì)面對(duì)公司2015年崗位創(chuàng)新工作思路進(jìn)行討論,并通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)的方式,為職工解讀崗位創(chuàng)新工作思路,調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。旨在發(fā)動(dòng)職工群眾投入到企業(yè)降本增效的工作中,形成創(chuàng)新思路人人想、創(chuàng)新成果人人享的良好氛圍。
  一是2015年公司將設(shè)立200萬(wàn)的崗位創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng)資金,用來(lái)全面激活和調(diào)動(dòng)職工崗位創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性,同時(shí)對(duì)崗位創(chuàng)新創(chuàng)效工作的項(xiàng)目評(píng)審公開(kāi)化,始終堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則,接受廣大職工的監(jiān)督,杜絕管理問(wèn)題。二是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全覆蓋。拓寬項(xiàng)目范圍,對(duì)項(xiàng)目的創(chuàng)效額度不做限制,只要能創(chuàng)新能創(chuàng)效的項(xiàng)目,不論類(lèi)別、不論大小全部納入崗位創(chuàng)新項(xiàng)目中,同時(shí)無(wú)法直接測(cè)算效益的管理類(lèi)項(xiàng)目均可以申報(bào)。三是實(shí)行“簡(jiǎn)政放權(quán)”。為進(jìn)一步減化評(píng)審流程及程序,提升基層單位自主管理能力,將部分項(xiàng)目交由基層單位內(nèi)部進(jìn)行審核驗(yàn)收認(rèn)定,公司根據(jù)內(nèi)部認(rèn)定結(jié)果投放適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。四是針對(duì)投資少、見(jiàn)效快、流程短、方法簡(jiǎn)單的部分項(xiàng)目,只要是以降本增效為出發(fā)點(diǎn),公司工會(huì)將適當(dāng)調(diào)整政策,避免官僚主義和形式主義,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中遇到的難題,確保職工權(quán)益。五是延續(xù)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)模式,實(shí)行誰(shuí)創(chuàng)新誰(shuí)獎(jiǎng)勵(lì)。嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)行參與獎(jiǎng)勵(lì)分配,不斷調(diào)動(dòng)一線(xiàn)職工積極性,讓職工一心一意立足崗位,在付出中受益,拓寬職工收入渠道,六是為了掀起萬(wàn)余名崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的新高潮,公司工會(huì)將拿出部分工會(huì)經(jīng)費(fèi)對(duì)活動(dòng)宣傳階段收到良好效果的單位給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。 (王娟  薛強(qiáng))
 
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