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龍鋼專題 準(zhǔn)軍事化管理專題 管理論壇

工作精細(xì)化鎖定“五精”目標(biāo)提升競(jìng)爭(zhēng)力

——準(zhǔn)軍事化管理之工作精細(xì)化

2014-11-24 14:12    來(lái)源:    作者:閆黎

  “天下大事必作于細(xì),天下難事必成于精”。天下的難事都是從精準(zhǔn)要求做起,天下的大事都是從小事開(kāi)始,把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。面對(duì)鋼鐵市場(chǎng)的極寒形勢(shì),公司各項(xiàng)降本增效、控虧扭虧的措施都需要工作精細(xì)化的要求來(lái)逐一落實(shí)。

  公司目前推行的科級(jí)干部履職聯(lián)評(píng)和員工分級(jí)管理、四項(xiàng)技術(shù)管理、干部走動(dòng)巡查等都屬于工作精細(xì)化范疇,執(zhí)行工作精細(xì)化必須樹(shù)立的理念是:精品一定是精細(xì)化管理的產(chǎn)物。工作精細(xì)化的開(kāi)展必須圍繞“五精”來(lái)展開(kāi),即精細(xì),把工作做精,把事情做細(xì);精準(zhǔn),做事第一次就做對(duì),杜絕各類失誤;精確,做事要有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量;精益,做事要精打細(xì)算,要有成本核算的概念;精美,做事要有現(xiàn)代文明的行為舉止。工作精細(xì)化貫穿于每個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)環(huán)環(huán)相扣、環(huán)環(huán)緊扣、道道把關(guān),最終達(dá)到職工業(yè)務(wù)精通,工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),工作質(zhì)量無(wú)差錯(cuò),工作效率普遍提升,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力大幅增強(qiáng)。

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