為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)詈７尻P(guān)于“實(shí)現(xiàn)投資項(xiàng)目的全生命周期管理”的要求，11月20-21日，龍鋼公司組織開展全過(guò)程咨詢及BIM培訓(xùn)。龍鋼公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳驍，副總經(jīng)理姜?jiǎng)︿h及項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)人員參加。

        此次培訓(xùn)特邀西安科技大學(xué)工程管理信息化研究所主任、中國(guó)建筑學(xué)會(huì)工程管理研究分會(huì)理事曹萍教授授課。她主要圍繞工程管理的理論實(shí)務(wù)、工程項(xiàng)目招投標(biāo)實(shí)務(wù)要點(diǎn)、合同管理要點(diǎn)分析、BIM工程實(shí)際應(yīng)用四方面內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，重點(diǎn)聚焦全過(guò)程工程咨詢實(shí)現(xiàn)投資項(xiàng)目的全生命周期管理，全面改善投資決策、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、咨詢、造價(jià)、招標(biāo)和施工環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量，利用BIM模型和進(jìn)度計(jì)劃軟件的數(shù)據(jù)集成，實(shí)時(shí)監(jiān)控工程進(jìn)度，調(diào)整對(duì)環(huán)境的影響等，從而實(shí)現(xiàn)全面系統(tǒng)的可建性模擬分析，促使實(shí)現(xiàn)更加節(jié)能、更加經(jīng)濟(jì)、更加綠色的設(shè)計(jì)，大幅度縮短施工工期，降低成本，提高利潤(rùn)，更有效地提高工作效率、控制造價(jià)，達(dá)到建設(shè)到位和施工到位的效果。

        培訓(xùn)結(jié)束后，參培人員紛紛表示此次培訓(xùn)受益匪淺，將結(jié)合實(shí)際工作，認(rèn)真吸收消化授課內(nèi)容，不斷增強(qiáng)自我修養(yǎng)，提高對(duì)全過(guò)程咨詢和BIM的掌握能力，立足崗位、團(tuán)結(jié)協(xié)作，主動(dòng)作為，全力以赴推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。