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黨的建設(shè) 文明創(chuàng)建

鋼鐵一線顯擔(dān)當(dāng) 勇立潮頭創(chuàng)佳績(jī)

——記韓城市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者賀海偉

2021-05-10 11:54    來源:煉鋼廠    作者:李曉燕 王子祿

        在連鑄的27年里,他每天7點(diǎn)前就會(huì)出現(xiàn)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),一一查看推鋼機(jī)、輸送輥道、火切機(jī)、拉矯機(jī)、二冷室、振動(dòng)裝置,并詢問班長(zhǎng)夜間設(shè)備運(yùn)行情況以及人員上崗情況,確保職工安全、設(shè)備穩(wěn)定順行。多年如一日,扎根一線,憑借過硬的作風(fēng)和出色的業(yè)績(jī),他從連鑄大包工逐步成長(zhǎng)為技術(shù)員、連鑄段長(zhǎng)、黨支部書記。他就是煉鋼廠連鑄二區(qū)黨支部書記賀海偉,在剛剛結(jié)束的韓城市慶祝“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)暨先進(jìn)表彰大會(huì)上,他榮獲韓城市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;。

扎根一線、苦練內(nèi)功,用行動(dòng)豎起黨員旗幟

        “打鐵還需自身硬”是他對(duì)自己的要求。1994年7月,二十出頭的賀海偉踏上了“鋼鐵之路”,雖然這條路崎嶇而漫長(zhǎng),但是,面對(duì)每一次困難和挑戰(zhàn),他都未曾退卻。每一次連鑄快速換包或是大小檢修,他總是身先士卒、沖鋒在前,堅(jiān)持每次檢修不結(jié)束絕不離開現(xiàn)場(chǎng)。多年來,他參與完成了煉鋼廠5#、6#連鑄機(jī)的安裝調(diào)試以及新產(chǎn)品的開發(fā)生產(chǎn),組織實(shí)施了保護(hù)澆注、液面自動(dòng)控制、自動(dòng)測(cè)溫等新工藝、新設(shè)備的使用,以及連鑄中間包、結(jié)晶器壽命等攻關(guān),在他的帶領(lǐng)下,區(qū)域各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)不斷刷新,多項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。

迎難而上、攻堅(jiān)克難,用出色業(yè)績(jī)服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展

        安全生產(chǎn)、指標(biāo)提升、產(chǎn)品質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)建設(shè)一直是他關(guān)心的重點(diǎn)。近年來,他以“安全第一、指標(biāo)最好、質(zhì)量最優(yōu)、團(tuán)隊(duì)最強(qiáng)”為己任,狠抓內(nèi)部管理,深入推行TPM精益設(shè)備管理,持續(xù)降本增效。面對(duì)復(fù)雜多變的形勢(shì),他要求全員牢固樹立過“緊日子”思想,對(duì)成本指標(biāo)進(jìn)行精細(xì)分解,嚴(yán)格過程控制,形成班清日算機(jī)制。為進(jìn)一步提升各項(xiàng)指標(biāo),他結(jié)合分廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)思路,持續(xù)推進(jìn)“賽馬”機(jī)制,通過鋼鐵料消耗、事故控制、單爐出坯量等綜合評(píng)定,開展鑄機(jī)與鑄機(jī)、班組與班組競(jìng)賽,使各工序環(huán)節(jié)潛力得到進(jìn)一步釋放,營(yíng)造出全員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。針對(duì)生產(chǎn)中的瓶頸問題,他成立黨員技術(shù)攻關(guān)小組,組織開展降低生產(chǎn)事故、提升鑄機(jī)作業(yè)率、連鑄中間包、結(jié)晶器壽命等攻關(guān)及創(chuàng)新改造項(xiàng)目30余項(xiàng),創(chuàng)效680余萬元。

心貼職工、無私奉獻(xiàn),鍛造高素質(zhì)高技能團(tuán)隊(duì)

        工作中,賀海偉經(jīng)常與員工交流,不僅對(duì)員工的情緒、家庭情況做到心中有數(shù),而且有針對(duì)性地開展思想工作,從實(shí)際出發(fā)以情感人、以理服人,及時(shí)了解并解決員工困難,是員工的“知心人”。為給員工營(yíng)造干凈舒適的工作環(huán)境,賀海偉堅(jiān)持每月組織支部全體黨員干部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境治理,一年下來,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生了翻天覆地的變化。他事事為員工著想,處處為員工服務(wù),從而凝聚人心,把員工擰成一股繩、勁往一處使,使員工在一種輕松愉快的氛圍里工作,提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和向心力。

        作為連鑄戰(zhàn)線上的“排頭兵”,賀海偉始終著眼于作業(yè)區(qū)團(tuán)隊(duì)精細(xì)化管理,致力于安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),凝心聚力、兢兢業(yè)業(yè),用滿腔熱血譜寫出一首又一首不凡的詩篇,在連鑄星河中釋放著屬于自己的那份光。

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