編者按：為扎實推進學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的基本觀點、科學(xué)體系、精髓要義、實踐要求，引導(dǎo)各級黨組織和廣大黨員干部聚焦“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，努力在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風、以學(xué)促干上取得實實在在的成效。公司微信公眾號開設(shè)【主題教育進行時】專欄，以多種形式刊載主題教育學(xué)習(xí)內(nèi)容、主題教育工作安排及各單位主題教育動態(tài)、亮點特色和典型做法等，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展。

        學(xué)為干之基，干為學(xué)之用。自學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，在陜煤集團、陜鋼集團黨委的科學(xué)指導(dǎo)下，公司黨委高度重視主題教育工作實效，黨委書記親自掛帥，邊摸索邊實踐，為使主題教育高起點展開、高質(zhì)量推進、高標準落實，該單位黨委注重將主題教育與年度各項任務(wù)相銜接，以“問題清單”促“問題清零”，形成了龍鋼公司主題教育255推進模式(即：2是緊盯主責主業(yè)，確定2個調(diào)研課題;5是掌握學(xué)習(xí)內(nèi)涵，形成五學(xué)聯(lián)動;5是系統(tǒng)謀劃推動，塑造五個品牌)和“743”作風建設(shè)保障機制(7個凡是、4個制度、3個轉(zhuǎn)變)，推動主題教育走深走實，用實際工作成績檢驗主題教育成效。

        調(diào)查研究下真功。該單位黨委在主題教育工作中首先在調(diào)查研究中下功夫，壓實兩個調(diào)研課題，黨委抓住影響和制約企業(yè)改革發(fā)展的重大問題、圍繞重大項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、降本增效和基層關(guān)注的急難愁盼問題等與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的工作選擇課題，領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞12個方面調(diào)研內(nèi)容，帶頭深入基層蹲點調(diào)研、解剖麻雀，緊盯分管領(lǐng)域，梳理出多個制約生產(chǎn)經(jīng)營工作提升的難題，研究制訂解決方案，完善可操作的務(wù)實舉措，通過理論聯(lián)系實際，把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想與工作職責以及破解難題相結(jié)合，確保問題找得準、措施定得實，整改效果好，目前已收集調(diào)查研究課題43項，按照“1+1”模式，主動認領(lǐng)24項課題，已形成全套的課題調(diào)研報告，正在積極推進落實。

        理論學(xué)習(xí)重實踐。該單位黨委在強化理論學(xué)習(xí)中突出抓好班子成員掌握學(xué)習(xí)內(nèi)涵，形成五學(xué)聯(lián)動。嚴格落實讀書班和必學(xué)、選學(xué)的相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容，不打折扣的讀原著、悟原理，求真知，在學(xué)習(xí)中確保每名公司領(lǐng)導(dǎo)和黨員在學(xué)習(xí)中有體會，受啟發(fā)，形成了統(tǒng)學(xué)、領(lǐng)學(xué)、研學(xué)、聯(lián)學(xué)、踐學(xué)“五學(xué)聯(lián)動”機制，精心籌劃抓“統(tǒng)學(xué)”、以上率下抓“領(lǐng)學(xué)”、鉆深悟透抓“研學(xué)”、輻射帶動抓“聯(lián)學(xué)”、知行合一抓“踐學(xué)”，確保了綜合協(xié)調(diào)思路清、理論學(xué)習(xí)壓得實、調(diào)查研究重務(wù)實、成效推動有真招、檢視整改有實效、考核評價可量化。先后系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話、《中國共產(chǎn)黨章程》及相關(guān)文章130余篇，觀看視頻22部，集中研討7次，形成理論轉(zhuǎn)化應(yīng)用成果13份;制作簡報40期，在公司各宣傳平臺開設(shè)【主題教育進行時】專欄，刊發(fā)先進經(jīng)驗報道13篇。

        系統(tǒng)推進出成效。該單位黨委在學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功上下功夫，全力塑造公司主題教育的五個品牌，也就是干部形象品牌，職工素質(zhì)品牌、作風建設(shè)品牌、民生暖心品牌、輿論宣傳品牌，讓以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風、以學(xué)促干的根本任務(wù)，達到看得見、摸得著的效果。在干部形象品牌的塑造中，建立干部寫實和日?？己梭w系，將生產(chǎn)經(jīng)營指標和晨會督辦事項納入干部考核，并強化干部的學(xué)習(xí)和實踐評價，截至目前，共檢視問題14項，目前已整改完成4項;在職工素質(zhì)品牌塑造中，推進“定編、定崗、定員”的“三定”工作，形成改革的“操檢合一”改革模式，盡最大努力解決冗員問題，強化職工技能素質(zhì)的提升和創(chuàng)新創(chuàng)效，共征集職工創(chuàng)新創(chuàng)效項目51項;在作風建設(shè)品牌塑造中，堅持逢會必講作風，凡事必看作風，把“團結(jié)一心謀事圍繞目標干事同舟共濟成事”變成作風建設(shè)的自覺行動，各級干部圍繞目標指標和生產(chǎn)成本，知重負重、知責盡責，聚焦問題、聚力攻堅，生產(chǎn)經(jīng)營指標持續(xù)向好，1-6月份，50元降本任務(wù)累計創(chuàng)效53.38元/噸鋼，8億元降本增效累計完成4.75億元;在民生暖心品牌塑造中，服務(wù)職工辦實事，僅6月份發(fā)放送清涼飲品1.66萬箱，防暑降溫藥品2430余盒，西瓜6.7萬斤，完成職工健康體檢3000人，邀請2位心理咨詢專家長期為職工開展咨詢服務(wù)，首次共為2名職工進行了心理咨詢疏導(dǎo)服務(wù);在輿論宣傳品牌塑造中，開設(shè)【主題教育】專欄，刊發(fā)公司及基層單位亮點工作報道58篇;開設(shè)【主題教育有聲書】專欄，轉(zhuǎn)載有聲宣傳34篇;在各類外宣平臺刊發(fā)主題教育宣傳報道49篇，刊發(fā)抖音視頻5個，營造了濃厚的氛圍。

        作風保障有實招。為保障主題教育真正達到效果，該單位黨委建立了“743”作風建設(shè)保障機制，7個凡是就是，凡是工作必有標準、凡是目標必有計劃、凡是計劃必有執(zhí)行、凡是執(zhí)行必有檢查、凡是檢查必有結(jié)果、凡是結(jié)果必有責任、凡是責任必有獎懲。堅持召開周議事會、月度推進會，周工作清單，讓落實工作有標準;并通過五學(xué)聯(lián)動，針對目標制定計劃，在思想淬煉中提升政治性;現(xiàn)已形成13份理論成果;同時，該單位還建立了1+N的工作方案、清單管理機制、檢視整改銷號、跟蹤回訪反饋四個方案，推動了三個轉(zhuǎn)變，由被動學(xué)習(xí)向主動思考轉(zhuǎn)變;由等靠要向爭闖干轉(zhuǎn)變;由標準化向極致化轉(zhuǎn)變，解決了因循守舊的問題，守攤子，不敢創(chuàng)新，不求突破的問題。

        主題教育啟動以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子以上率下，黨員干部主動克難攻堅，廣大職工愛崗敬業(yè)共渡難關(guān)氛圍濃厚，公司領(lǐng)導(dǎo)爭當沖鋒陷陣、激情澎湃、斗志昂揚的實干家;中層干部甘當信念堅定、敢闖敢干、敢涉險灘的闖將，當好領(lǐng)頭羊;引領(lǐng)了廣大職工在崗有為，在崗能為，在崗可為，聚力降本增效，為企業(yè)奮力趕超區(qū)域優(yōu)秀鋼企朝著領(lǐng)跑的目標全力加速!