3月18日，公司總經(jīng)理助理馮偉深入生產(chǎn)指揮控制中心進(jìn)行黨總支理論中心組學(xué)習(xí)、“黨建領(lǐng)航班子引領(lǐng)干部走在前列”工作督導(dǎo)暨“三會”精神宣講。

        生產(chǎn)指揮控制中心黨總支首先進(jìn)行了黨總支理論中心組學(xué)習(xí)，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員15項(xiàng)關(guān)聯(lián)掛靠指標(biāo)完成情況及重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行了通報(bào)分析，各專業(yè)負(fù)責(zé)人對月度工作中存在的問題及原因分析進(jìn)行了簡要匯報(bào)。

        馮偉對該黨總支中心組學(xué)習(xí)暨“黨建領(lǐng)航 班子引領(lǐng) 干部走在前列”工作機(jī)制落實(shí)情況進(jìn)行全程督導(dǎo)，并對各級“三會”精神進(jìn)行了宣講。馮偉指出，一是要充分運(yùn)用好班子成員向黨總支進(jìn)行月度工作匯報(bào)的工作督導(dǎo)機(jī)制，發(fā)揮黨總支“把方向、管大局、保落實(shí)”的作用;二是要發(fā)揮好“黨建領(lǐng)航 班子引領(lǐng) 干部走在前列”作用，各科室要高效有機(jī)融合、協(xié)調(diào)發(fā)力，正向疊加、反向補(bǔ)正，充分發(fā)揮管理服務(wù)協(xié)調(diào)職能，各級干部要堅(jiān)守職責(zé)，真正走在前列，以身作則、率先垂范，以“一切圍著生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)，一切為了經(jīng)濟(jì)效益干”為核心，確保生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定順行;三是要狠抓作風(fēng)建設(shè)不放松，要以“想干事、會干事、干成事”為引導(dǎo)，形成“以結(jié)果論英雄、以業(yè)績論能力”的工作氛圍，對于既定生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)要自發(fā)自主高質(zhì)量開展各項(xiàng)工作，要邊學(xué)習(xí)邊改進(jìn)，不斷提高服務(wù)職能和管理水平;四是要守好清正廉潔紅線底線，把好公道正派管理原則，在干部培養(yǎng)上必須做到人盡其才，用好手中的權(quán)力，真正做到心正、氣正，同時要管好自己與身邊的人;五是各專業(yè)要重新梳理公司已形成的體制、機(jī)制管理制度，建立框架，做實(shí)做細(xì)做全相關(guān)技術(shù)管理資料的儲備，并監(jiān)督各二級單位做好專業(yè)制度的執(zhí)行。