為充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，助推企業(yè)高質量發(fā)展，今年以來，煉鋼廠原料黨支部在“黨建領航 班子引領 干部走在前列”工作機制的引領下，進一步加強黨支部建設，深入學習精益管理理念，創(chuàng)新黨建工作方式，奮力開創(chuàng)黨建管理新篇章。

精益理念，根植入心

        精益管理之精髓在于以最少的資源、最低的成本、最高的效益，謀求企業(yè)全過程管理的效率效能持續(xù)改善。該黨支部借鑒精益設備管理之經(jīng)驗，從精益理念培訓入手，尋求新理念、新方法、新工具，對黨員干部進行精益管理培訓，充分利用組織結構、生產(chǎn)融合、文化熏陶，全面實現(xiàn)從嚴治黨要求，夯實黨建基礎工作，落實黨建工作責任制，推動基層黨支部科學化、制度化、規(guī)范化建設。

精益工具，創(chuàng)新應用

         該黨支部充分應用表單管理、看板管理、對標管理、績效評價等科學的方法，促進黨建工作效率和效果雙提升。通過表單式管理、看板管理將黨員管理、“三會一課”、黨風廉政建設等工作流程化、規(guī)范化;優(yōu)化黨建工作的活動程序、工作環(huán)節(jié)、步驟等，明確具體負責人、內(nèi)容、標準和完成時間，提高工作效率;將黨員積分制評價體系與黨員干部日常檢查、職責履行、黨員責任區(qū)、工作匯報等融合，細化量化黨員積分制評價內(nèi)容，使黨建工作和業(yè)務工作不分家，兩者相輔相成、同向用力，并堅持做好黨員日常工作反饋、監(jiān)督、檢查、通報，調(diào)動黨員干部工作積極性。同時，創(chuàng)新黨員干部教育培訓方式，鼓勵黨員編黨課、講黨課，并通過對標管理、“群星”工程、宣傳造勢，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，為黨員干部做好目標引領、方向引領，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，讓學先進、趕先進、超先進的進取精神蔚然成風。

精益推進，效益凸顯

         企業(yè)黨建做實了就是生產(chǎn)力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力、執(zhí)行力。該黨支部以“圍繞中心、服務大局、助力生產(chǎn)”為目標，將黨建管理與生產(chǎn)經(jīng)營相結合，梳理崗位廉潔風險防控點，創(chuàng)新開展“黨建+廉潔從業(yè)”，建立“前期預防、中期監(jiān)控、后期處置”的崗位廉潔風險防控工作長效機制。在廢鋼的入庫盤查中，先后涌現(xiàn)出王少博、抗毅等先進個人，為公司挽回大量經(jīng)濟損失。