2019年，龍鋼公司煉鐵廠全體干部職工銳意爭先，深耕細(xì)作，以黨建領(lǐng)航凝聚發(fā)展之魂、管理創(chuàng)新培鑄質(zhì)量之力、降本增效引領(lǐng)競爭之要，凝聚全員智慧，實(shí)現(xiàn)全年生鐵成本行業(yè)排名上升7位，綜合焦比排名上升15位，噴煤比排名上升25位，奏響了新時代鐵前系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展之歌。

黨建領(lǐng)航凝聚發(fā)展之魂

       高舉習(xí)近平新時代社會主義思想旗幟，牢牢把握鐵前系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展總基調(diào)，踐行“黨建領(lǐng)航 班子引領(lǐng) 干部走在前列”工作機(jī)制，發(fā)揮思想政治理論武裝、航標(biāo)指向作用，使其成為黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的有力載體。

       提升黨員干部理論武裝素養(yǎng)，完善黨建和思想政治工作制度，堅持黨委中心組“3+2”學(xué)習(xí)制、“政工干部下基層、支部書記有話說”黨群工作例會輪值，全年開展中心組學(xué)習(xí)22次，黨群例會12次，黨員干部“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)力成效顯著，陜鋼前200強(qiáng)中，煉鐵廠在公司黨員中占比達(dá)39.17%。

       深入開展“不忘初心 牢記使命”主題教育，圍繞“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)”總要求，組織召開主題教育專題學(xué)習(xí)及活動6次，將主題教育管理觸角延伸到干部作風(fēng)建設(shè)、生產(chǎn)降本增效、員工素質(zhì)提升、環(huán)保攻堅治理、黨風(fēng)廉政建設(shè)等管理環(huán)節(jié)，服務(wù)和促進(jìn)中心工作。

       星級支部評比做強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。做實(shí)正向抓標(biāo)桿示范引領(lǐng)，逆向抓短板逆勢突破的“雙向互促”工作思路，推進(jìn)黨支部星級建設(shè)。煉鐵黨委現(xiàn)有星級支部9個，其中公司級五星級黨支部2個，四星級黨支部4個，三星級黨支部3個。

管理創(chuàng)新培鑄質(zhì)量之力

       著力系統(tǒng)規(guī)劃，構(gòu)筑鐵前以降本為核心的管理方略。在“一切圍繞生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)，一切為了經(jīng)濟(jì)效益干”的思想引領(lǐng)下，通過邊干邊算和預(yù)控預(yù)算的經(jīng)營導(dǎo)航機(jī)制科學(xué)運(yùn)行，帶動關(guān)鍵指標(biāo)實(shí)現(xiàn)重大突破。

       干部走在前，業(yè)績論英雄。針對生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)線 6個主要管理層級，重點(diǎn)對處級干部掛靠14個績效指標(biāo)，覆蓋鐵前成本重點(diǎn)管控環(huán)節(jié)。針對科級干部，按照四大專業(yè)月度百分評價模式，對干部管理能力和工作業(yè)績?nèi)嬖u價，使之成為強(qiáng)化干部履職的有效工具。

       全員背指標(biāo)，邊干邊算賬。拆分32個大項，近45個子項成本指標(biāo)的責(zé)任，將任務(wù)量化到2700名職工，按照作業(yè)單元量化到面、點(diǎn)，形成完整的成本管理網(wǎng)點(diǎn)布控機(jī)制，用剛性考核催生出全員降本動力，實(shí)現(xiàn)成本邊干邊算，收入天天預(yù)算，激活經(jīng)濟(jì)杠桿，讓公平正義、合規(guī)合理、多勞多得、先進(jìn)多得體現(xiàn)的實(shí)實(shí)在在。

       標(biāo)桿引領(lǐng)，比學(xué)趕超。對標(biāo)行業(yè)子項指標(biāo)前列單位，實(shí)施攻關(guān)，縮短差距，做強(qiáng)核心競爭力。對標(biāo)三明鋼鐵和晉南區(qū)域鋼企，從理念對標(biāo)、成本要素對標(biāo)、結(jié)果對標(biāo)三個維度出發(fā)，從制度、流程、核算、糾偏上尋找改善計劃，全面重塑管理制度化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、行為規(guī)范化、責(zé)任表單化、考核數(shù)據(jù)化的新內(nèi)涵“五化”標(biāo)準(zhǔn)，提升管理效率。

降本增效定位競爭之要

       定位高質(zhì)量內(nèi)涵式發(fā)展的排頭兵與定盤星目標(biāo)，實(shí)踐高質(zhì)量發(fā)展理念，提升核心競爭力。

       正向激勵，讓職工智慧開花結(jié)果。以技術(shù)改造、發(fā)明創(chuàng)造、新技術(shù)應(yīng)用、獻(xiàn)計獻(xiàn)策干一事、崗位創(chuàng)新、金點(diǎn)子方式轉(zhuǎn)換實(shí)現(xiàn)節(jié)約等方式，釋放職工潛能，營造出全員降本的良好氛圍和全員助力企業(yè)發(fā)展的“正環(huán)境”，培育出鐵前蓬勃發(fā)展的向上力量。

       低焦比冶煉實(shí)現(xiàn)重大突破。組織各高爐開展降焦比攻關(guān)，通過穩(wěn)定操作、大礦批、高風(fēng)溫、高富氧、高煤比等措施， 9月份入爐焦比達(dá)到國內(nèi)同類型先進(jìn)水平。推行“我為降本增效獻(xiàn)一計、出一策、干一事”活動，全體干部貢獻(xiàn)提案288項;推進(jìn)崗位創(chuàng)新工作，共收集607項，創(chuàng)效1000余萬元;全員參與修舊利廢完成655項，節(jié)約費(fèi)用366萬元;實(shí)施32項重點(diǎn)科技;上報專利10項，獲授權(quán)專利8項，發(fā)表論文65篇。

       歲月更迭，啟迪無限。新的征途，煉鐵人將以日夜不舍的奮斗，星夜兼程的奔跑，只爭朝夕，不負(fù)韶華，助力公司實(shí)現(xiàn)“百年龍鋼、基業(yè)長青”夢想。