吞吐量創(chuàng)新高、現(xiàn)場環(huán)境面貌大轉(zhuǎn)變，干部作風大提升……作為公司的保供單位，儲運中心黨委各項工作不斷上臺階，在取得的一系列成績背后，黨員干部的執(zhí)行力是最關(guān)鍵而又核心的因素。如何能提升黨員干部執(zhí)行力，讓黨建工作既有溫度又有色彩，儲運中心在實踐探索中前行。

會場“提問”暖人心

        “沒想到，現(xiàn)在會場上可以對處級領(lǐng)導(dǎo)與職能科室提問了，你看，設(shè)備管理的問題在提問中就找到了解決方案。”前不久，鐵運作業(yè)區(qū)作業(yè)長黃茂軍欣慰地說。

        “不忘初心、牢記使命”主題教育中，在征集職工意見和建議的基礎(chǔ)上，儲運中心黨委針對黨員干部作風轉(zhuǎn)變問題，建立了督查督辦雙向質(zhì)詢工作機制。每次周例會上，處級領(lǐng)導(dǎo)既可對周重點工作落實情況進行詢問;各作業(yè)區(qū)又能對職能科室、主管領(lǐng)導(dǎo)需要解決協(xié)調(diào)的問題進行跟蹤。在彼此敞開心胸的提問中，基層工作更透明了，責任落實更到位了，職工的心里敞亮了，心氣也更順暢了。2019年四季度以來，儲運中心督查督辦雙向質(zhì)詢工作共開展10場次，解決基層“急難愁”問題23個，黨員干部執(zhí)行力得到了很大提升。

用“微小”點燃微笑

        “不用勸了，今天你們的領(lǐng)導(dǎo)不來，我是不會走的!”北門初檢站附近，一名外運司機急躁地說道。原來，為了提升夜間作業(yè)安全系數(shù)，儲運中心要求所有夜間進入公司的司機必須穿戴反光衣，這位師傅第一次來，沒有準備反光衣，怕車進不了廠，直接耍起橫來。采樣站的管理人員了解情況后，當場給他配發(fā)了一件反光衣。

        2019年，針對外運人員的服務(wù)，儲運中心從“微小”處著手，以作業(yè)區(qū)為單位開展“微笑服務(wù)、向我看齊”活動，為等待過夜的外運司機配發(fā)面包、牛奶等食品，還設(shè)立了司機休息點。同時，該單位進一步理順流程，加強協(xié)調(diào)溝通，最大化地縮短車輛的裝卸時……車輛進廠過程中遇到的任何問題，都有現(xiàn)場工作人員第一時間解決。“現(xiàn)在龍鋼的服務(wù)確實好，我們都是一家人嘛，企業(yè)的發(fā)展也少不了我們的一份力!”儲運中心黨委通過點滴努力，讓笑意寫在每一位外運司機的臉上。

一“技”傍身口袋鼓

        1997年出生的行勝陽是新入職的一名大學生，在很多人眼里，年輕人有激情、能干?？墒欠峙涞交鶎右粋€月來，他就皺起了眉頭 ，原來在學校學的理論知識用不上，實踐又是空白，想給作業(yè)區(qū)做一些貢獻，無奈找不著門路。

        在了解了大學生培養(yǎng)過程中存在的問題后，儲運中心黨委及時調(diào)整思路，一方面為每名大學生指定一名業(yè)務(wù)技能高的師傅傳幫帶，同時簽訂師帶徒協(xié)議;另一方面定期實行大學生輪崗制，讓大學生在不同崗位上適應(yīng)鍛煉，增加發(fā)現(xiàn)“才適其崗”的機會。儲運中心黨委針對不同大學生的特點，有計劃地開設(shè)“小灶”，為他們開展技能輔導(dǎo)及專業(yè)培訓(xùn)，同時增加大學生的技能津貼，為他們解決后顧之憂。“現(xiàn)在，我要做的是全力以赴練好本事，雖然是新員工，可是工資待遇一點都不比老員工差。”

        從“督察督辦雙向質(zhì)詢”的常態(tài)化落實，到外協(xié)服務(wù)的“一家人共事”，再到黨委“搭臺”大學生“唱戲”等，儲運中心黨委始終堅持問題導(dǎo)向，把住企業(yè)發(fā)展的脈搏，讓黨建工作既有溫度又有色彩。