自各級“三會”召開之后，煉鋼廠轉(zhuǎn)爐黨支部通過三個“不動搖”，學(xué)習(xí)貫徹落實各級“三會”精神，緊扣重點、突出細(xì)節(jié)，合力打好年終安全“主動仗”，擰緊“思想閥”。

落實好“三會”精神，要堅持安全第一不動搖。

        該黨支部持續(xù)加大陜鋼、公司、分廠各級“三會”精神宣傳力度和幅度，結(jié)合年末安全宣傳教育，創(chuàng)新開展“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、知規(guī)范、做示范”主題黨日活動。針對崗位雙述、轉(zhuǎn)爐十嚴(yán)禁、崗位規(guī)程、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、危險危害因素等專業(yè)知識進(jìn)行現(xiàn)場知識問答;針對三九、大寒等節(jié)氣易出現(xiàn)道路結(jié)冰、大霧等現(xiàn)象，突出抓好交通安全教育管理;整理交通安全知識，在微信群、班前班后會、安全活動等平臺廣泛宣傳，確保學(xué)習(xí)有收獲，推動各級“三會”精神向縱深落實，不斷夯實安全之基。

落實好“三會”精神，要堅持“黨建+X”培訓(xùn)不動搖。

        該黨支部創(chuàng)新舉辦“工匠、技師1+N”等“黨建+X”活動，把深入基層、沉入一線作為工作常態(tài)，主動幫助解決實際問題，當(dāng)好班組專業(yè)知識的輔導(dǎo)員、疑難問題的協(xié)調(diào)員。并在黨員中挑選煉鋼、維修專業(yè)的技術(shù)人員、點檢員、業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任老師，利用視頻教學(xué)、作業(yè)區(qū)微課堂、大講堂、現(xiàn)場講解等形式，為員工“量身定做”技術(shù)培訓(xùn)套餐，積極開展崗位學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)練兵、技術(shù)比武及“三小一練”等活動，激發(fā)全員鉆技術(shù)、練本領(lǐng)、當(dāng)能手的熱情，打造能戰(zhàn)、能勝的精英骨干和主流。“通過發(fā)揮黨員的示范帶動作用，提升團隊成員協(xié)同作戰(zhàn)、服務(wù)群眾的工作本領(lǐng)，提高職工的技術(shù)本領(lǐng)，推動企業(yè)各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”轉(zhuǎn)爐黨支部書記書劉永清介紹道。

落實好“三會”精神，要堅持提升工作執(zhí)行力不動搖。

        該黨支部深入貫徹各級“三會”精神，狠抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和責(zé)任制落實，嚴(yán)格落實現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制和干部跟班值班制度，形成嚴(yán)抓安全的高壓態(tài)勢。堅持每月定期召開作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)總結(jié)會，每周三安全設(shè)備設(shè)施大檢查，周一、周四現(xiàn)場大檢查，各檢查組按照“誰檢查誰簽字，誰簽字誰負(fù)責(zé)，跟蹤驗證”的原則，對安全隱患進(jìn)行實名制排查，明確等級，以隱患清單形式落實整改，實行隱患閉合管理，確保大隱患不過夜，小隱患不過班。同時，建立健全安全責(zé)任體系，嚴(yán)格落實“有崗必有人，有人必有責(zé)，違規(guī)必問責(zé)，問責(zé)問到底”的管理要求，實現(xiàn)層次管理、對號入座、各盡其責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)區(qū)管理干部24小時值班跟班、每日“必知、必問、必行”管理制度，逐步培養(yǎng)管理人員在區(qū)域發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力和作風(fēng)。綜合運用“面子”“票子”“位子”考核手段，整頓干部隊伍中執(zhí)行意識和責(zé)任意識不強等現(xiàn)象，大幅提升安全生產(chǎn)工作執(zhí)行力。