近期，能源檢計(jì)量中心精心策劃、全力部署，以“激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力、提高發(fā)展力”為主線，聚焦管理、安全、作風(fēng)，全力打好追趕超越收官戰(zhàn)。

聚焦管理，用制度規(guī)范來(lái)約束。

        該單位通過(guò)一系列的舉措來(lái)實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)，積極組織各級(jí)人員對(duì)TPM全員設(shè)備管理內(nèi)涵進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，發(fā)現(xiàn)和檢討日常工作中不規(guī)范的行為，要求各崗位班組長(zhǎng)針對(duì)自己職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理制度做到學(xué)習(xí)、執(zhí)行、運(yùn)用，轉(zhuǎn)變?cè)谌粘９芾碇袃H憑借習(xí)慣和經(jīng)驗(yàn)的管理方式，逐步規(guī)范“制度管人，制度管事”，實(shí)現(xiàn)管理再上新臺(tái)階，把提升業(yè)務(wù)水平和管理能力作為班組長(zhǎng)的必修課。同時(shí)結(jié)合設(shè)備工作實(shí)際，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的要求，健全領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)、崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時(shí)修訂完善各項(xiàng)管理制度。通過(guò)制度約束，把抓違章、查隱患作為現(xiàn)場(chǎng)管控的重要任務(wù)，利用剛?cè)峤Y(jié)合的安全預(yù)防管控方式，讓剛性制度要求和柔性親情疏導(dǎo)相得益彰，確保不留死角，不留盲區(qū)，強(qiáng)化“人、事、設(shè)備”三維立體責(zé)任，有效杜絕各類(lèi)設(shè)備事故的發(fā)生。

聚焦檢查，讓安全監(jiān)督起效果。

        臨近年底，安全綜合檢查工作是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。該單位在嚴(yán)格要求開(kāi)展各項(xiàng)工作必須以安全生產(chǎn)為中心的同時(shí)，使出安全標(biāo)準(zhǔn)化“SOP”檢查的“硬手段”，由周值班包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對(duì)各區(qū)域作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行地毯式排查，并對(duì)崗位人員的職責(zé)清單背誦情況進(jìn)行檢查。對(duì)“三違”現(xiàn)象懲處要狠，特別針對(duì)嚴(yán)重和典型“三違”人員絕不手軟。通過(guò)處罰促使員工知標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)，從而達(dá)到自覺(jué)遵守標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣;對(duì)待重點(diǎn)區(qū)域、要害部位的隱患懲處要狠，讓責(zé)任班組及人員汲取教訓(xùn)，深刻反思，強(qiáng)化員工安全作業(yè)意識(shí);同時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化操作流程、消防器材、安全防護(hù)措施等關(guān)鍵部位進(jìn)行一一排查，將發(fā)現(xiàn)的安全隱患逐一落實(shí)整改，堅(jiān)持做到不安全不作業(yè)，確保現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全可控。

聚焦作風(fēng)，讓責(zé)任擔(dān)子再壓實(shí)。

        小隱患、小問(wèn)題往往會(huì)引發(fā)大事故，影響公司供電系統(tǒng)的大穩(wěn)定。該單位對(duì)匯總的各類(lèi)小隱患、小問(wèn)題進(jìn)行原因分析，對(duì)未按期整改完成的下發(fā)負(fù)面清單，督促及時(shí)整改，確保設(shè)備、人員零隱患。同時(shí)認(rèn)真梳理全年各項(xiàng)任務(wù)，對(duì)照年初制定的任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行“回頭望”，統(tǒng)計(jì)分析全年目標(biāo)任務(wù)完成情況，對(duì)滯后于目標(biāo)進(jìn)度的深刻分析原因，采取有效措施。特別強(qiáng)調(diào)要抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，增強(qiáng)班子成員的責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，樹(shù)立大局意識(shí)，提高政治站位。強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)推動(dòng)責(zé)任落實(shí)，針對(duì)部分干部職工出現(xiàn)的工作紀(jì)律松散、工作效率低、責(zé)任心不強(qiáng)等問(wèn)題，持續(xù)開(kāi)展作風(fēng)大整頓活動(dòng)，形成“人人挑擔(dān)子、個(gè)個(gè)有壓力”的決戰(zhàn)氛圍，提升工作執(zhí)行力，凝聚攻堅(jiān)合力，動(dòng)員全體干部職工迅速行動(dòng)起來(lái)，再鼓干勁，確保年底各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成，助推公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。