近年來(lái)，煉鋼廠天車(chē)黨支部堅(jiān)持把黨建工作與安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來(lái)，通過(guò)深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、夯實(shí)安全管理、維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定等舉措，讓支部真正成為攻堅(jiān)克難的堡壘。

深化“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量。

        該支部在區(qū)域內(nèi)扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，制定年度降本增效計(jì)劃。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，根據(jù)近幾年鋼絲繩的使用情況，創(chuàng)新性提出鋼絲繩報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，既保證了特種設(shè)備的安全運(yùn)行，又大大降低了鋼絲繩的使用成本。結(jié)合老區(qū)生產(chǎn)實(shí)際，組織黨員技術(shù)骨干參與技術(shù)攻關(guān)，研究討論廠房、天車(chē)軌道延伸方案;針對(duì)天車(chē)聯(lián)軸器內(nèi)部裂紋問(wèn)題，連夜召集人員成立攻關(guān)小組進(jìn)行研討，研究設(shè)備原理，查找相關(guān)資料，根據(jù)生產(chǎn)需要設(shè)計(jì)裝置圖紙，在現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)實(shí)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)1個(gè)多月的不斷優(yōu)化和改進(jìn)，終于成功找出了聯(lián)軸器內(nèi)部裂紋的解決辦法，不僅延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命，還大幅降低了成本費(fèi)用。2018年至今，該支部共開(kāi)展創(chuàng)效項(xiàng)目16項(xiàng)，組織維修攻關(guān)小組修復(fù)減速機(jī)9臺(tái)、龍門(mén)鉤6件、卷筒3個(gè)，節(jié)約備件成本200余萬(wàn)元。

強(qiáng)化安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

        為強(qiáng)化安全管理，該支部通過(guò)視頻、圖片、微信、黑板報(bào)等多種形式廣泛宣傳貫徹相關(guān)文件精神，強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識(shí)。同時(shí),支部還積極推行“黨建+設(shè)備精益管理”，將設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)質(zhì)量、人員的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)相結(jié)合，以“反三違常態(tài)化、隱患排查專(zhuān)業(yè)化、非常規(guī)作業(yè)管理規(guī)范化”為三大抓手，助推設(shè)備管理水平上臺(tái)階。把設(shè)備、人員安全等納入到黨員評(píng)比中，要求黨員率先垂范，帶頭做本質(zhì)安全人。結(jié)合各級(jí)管理人員以及黨員的工作范圍和實(shí)際情況進(jìn)行責(zé)任區(qū)域劃分，開(kāi)展包聯(lián)式管理。

掌握職工思想動(dòng)態(tài)，確保隊(duì)伍穩(wěn)定。

        該支部還通過(guò)常態(tài)化的黨性教育和形勢(shì)任務(wù)教育堅(jiān)定黨員干部的理想信念，深入開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、提效率、創(chuàng)一流”形勢(shì)任務(wù)教育工作，利用微信群進(jìn)行內(nèi)容推送，方便黨員干部及時(shí)“充電”。支部黨員干部下基層、走一線，開(kāi)展職工思想調(diào)研工作，緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，積極組織黨員干部圍繞“如何強(qiáng)化精益管理”“如何提質(zhì)增效”等開(kāi)展專(zhuān)題大討論，引導(dǎo)干部員工增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、效益意識(shí)。除此之外,支部還開(kāi)展了困難職工摸底排查、慰問(wèn)等活動(dòng)，讓家庭困難的職工體會(huì)到黨組織的溫暖和幫助。通過(guò)這些活動(dòng)進(jìn)一步堅(jiān)定了黨員干部的理想信念，增強(qiáng)了支部的凝聚力。