2019年以來，軋鋼廠黨委積極踐行“黨建領(lǐng)航 班子引領(lǐng) 干部走在前列”工作機(jī)制，以“三個善于”為抓手，以環(huán)境質(zhì)量提升為落腳點(diǎn)，將現(xiàn)場環(huán)境提升同黨的政治建設(shè)相結(jié)合，開啟了軋鋼廠現(xiàn)場綜合治理新征程。

善于發(fā)揚(yáng)民主

        新年伊始，為了摸清內(nèi)部區(qū)域現(xiàn)階段現(xiàn)場狀況，掌握職工群眾對現(xiàn)場治理工作的想法和期盼。該黨委組織開展了“現(xiàn)場管理調(diào)研摸底”活動，發(fā)揚(yáng)民主，科學(xué)決策。通過“現(xiàn)場管理調(diào)查問卷”的形式，從管理思路、做法、問題三個方面向廣大干部職工征求了意見和建議，此次活動共發(fā)放收回調(diào)查問卷165份，被采納意見25條。干部職工參與和決策的引入，極大的增進(jìn)了員工對魅力鋼城的認(rèn)同感和主人翁意識，提高了全員對AAA景區(qū)以及現(xiàn)場環(huán)境提升工作重要性的認(rèn)識，同時也更好地發(fā)揮了基層黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用。

善于正確集中

        在“現(xiàn)場管理調(diào)查摸底”活動結(jié)束以后，該黨委召開了現(xiàn)場管理推進(jìn)會，發(fā)揮優(yōu)勢力量，快拳重錘，率先確立了軋鋼廠“處級領(lǐng)導(dǎo)包機(jī)”長效機(jī)制。該黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員，分別包聯(lián)一條現(xiàn)階段中軋線上“最難最臟最頭痛”中的一臺設(shè)備，各科室輪值配合，利用停機(jī)時間，每周最少一次對設(shè)備進(jìn)行擦拭清潔。各黨員干部以敢于擔(dān)責(zé)較真的優(yōu)良作風(fēng)和高效的執(zhí)行力，以關(guān)鍵少數(shù)帶動絕大多數(shù)，通過身體力行的方式有效地傳遞到了一線職工，激發(fā)了員工對現(xiàn)場深度治理工作的責(zé)任感，在該單位內(nèi)部形成了一級帶著一級干，一級做給一級看的良好氛圍。

善于勇挑重責(zé)

        “老大難的問題，需要老大來解決。”面對現(xiàn)場死角頑疾，該黨委領(lǐng)導(dǎo)主動作為，深入軋鋼一線，前后組織科級領(lǐng)導(dǎo)對棒二線和棒三線進(jìn)行了“地毯式”現(xiàn)場指導(dǎo)，旗幟鮮明的擺出問題所在，提出整治方法和措施。事后，由現(xiàn)管辦以“紅牌作戰(zhàn)”的形式，督促整改工作的落地生根。該黨委面對難題敢抓敢管，敢于擔(dān)責(zé)的亮劍作風(fēng)，激勵鞭策著廣大干部職工銳意進(jìn)取，快速高效地整治現(xiàn)場死角盲點(diǎn)。據(jù)悉，隨后，該黨委還將對剩余作業(yè)區(qū)組織現(xiàn)場督促工作。

        隨著生態(tài)環(huán)境日的持續(xù)開展，深度治理的穩(wěn)步推進(jìn)，死角整治的扭住不放，該單位現(xiàn)場環(huán)境提升工作正在黨委的正確引領(lǐng)下，干群一家的共同發(fā)力下，以“茍日新，日日新，又一新”的發(fā)展態(tài)勢闊步向前。