為適應(yīng)公司高質(zhì)量發(fā)展的要求，公司黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)班子對干部職工作風(fēng)建設(shè)提出了更高要求。近期，儲運(yùn)中心圍繞轉(zhuǎn)變作風(fēng)提素質(zhì)，聚焦問題求進(jìn)步開展了一系列活動。

        明確要求，統(tǒng)一思想。該單位利用周例會、班前會認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的剛性要求，要求各級管理人員在深刻理解作風(fēng)建設(shè)相關(guān)要求的基礎(chǔ)上，在思想和行動上始終緊跟公司發(fā)展步伐，特別是黨員、干部要真正起到示范引領(lǐng)作用，積極引導(dǎo)廣大崗位員工在實際工作中認(rèn)識到作風(fēng)建設(shè)的作用和意義，為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦。

        加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)。結(jié)合基礎(chǔ)管理素質(zhì)年的要求，該單位明確要求對各級人員進(jìn)行綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)教育�；鶎訂挝幻吭峦ㄟ^微課堂形式組織干部員工進(jìn)行綜合業(yè)務(wù)知識解讀，各班組利用精益安全管理工具OPL單點(diǎn)課對班組員工開展日常業(yè)務(wù)知識教育培訓(xùn);同時，開展對標(biāo)學(xué)習(xí)先進(jìn)單位優(yōu)秀管理經(jīng)驗活動。多措并舉，有效提高了各級管理人員業(yè)務(wù)和管控能力。

        深入一線，解決問題。為充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，該單位黨委各級管理人員深入現(xiàn)場，真正做到不當(dāng)“傳話筒”，走出辦公室，深入一線，及時了解員工的思想動態(tài)，為其解決工作、生活中存在問題、困難;同時，各級管理人員認(rèn)真對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查，堅持以問題為導(dǎo)向，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，切實提升自身的業(yè)務(wù)能力。

        作風(fēng)建設(shè)是一項持久的任務(wù)，該單位黨委要求各級干部一定真抓實干，不能走過場，在思想上保持與公司各級黨委高度一致;行動上要事必親躬，率先垂范;工作中深挖問題出現(xiàn)的原因，抓好對標(biāo)學(xué)習(xí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)舉措，不斷提升各級人員的業(yè)務(wù)能力，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)而努力。