本網(wǎng)訊（通訊員　樊麗娜）自公司啟動“與職工心連心、與企業(yè)共奮進”大走訪、大談心活動后，規(guī)劃發(fā)展部積極響應(yīng)公司號召，認真組織落實“大走訪、大談心”活動，為包聯(lián)員工排憂解難，切實維護職工隊伍穩(wěn)定。

　　明確活動的目標和意義

　　該部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實綜合科負責(zé)部門整體“大走訪、大談心”活動督促實施等相關(guān)工作。并組織科級以上人員召開活動部署會議，使部門管理干部明確該活動的目的、總體要求、任務(wù)及方式等，利用部門會議講清楚“大走訪、大談心”活動的重要性和必要性，提升部門員工參與的積極性。

　　加強活動的開展和落實

　　在開展談心過程中，部門包聯(lián)干部積極行動起來，深入一線，與員工進行一對一或一對多形式的交談，認真聽取包聯(lián)員工的想法和建議，收集員工的訴求、困難及合理化建議，給大家在生產(chǎn)生活中遇到的問題出主意想辦法，走訪的同時進行化解、談心的同時進行幫助，消除員工的疑慮。

　　做好問題的匯總和總結(jié)

　　每次走訪結(jié)束后，包聯(lián)干部都會第一時間將員工反映的有關(guān)生產(chǎn)、管理、生活等問題、意見和建議反饋至綜合科，綜合科根據(jù)類別進行分類匯總，及時上報公司管理部門。“這是一項長期的工作，通過活動能夠使公司充分了解員工的所思所想所需，能夠有針對性的解決員工的困難，我們一定要持續(xù)做好這項工作，為公司和員工建立暢通的渠道”，一位包聯(lián)干部如是說。