本網(wǎng)訊（通訊員　薛芳）“現(xiàn)在我把對(duì)講機(jī)配備不全、電池質(zhì)量差的問題進(jìn)行回復(fù)：一是申報(bào)程序，各單位內(nèi)部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，經(jīng)生產(chǎn)科核實(shí)后報(bào)到設(shè)備科；二是設(shè)備科完善管理制度，明確使用規(guī)范、年限；三是嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度。”這是燒結(jié)廠工會(huì)主席楊佳偉經(jīng)與專業(yè)科室討論對(duì)職工所提問題的回復(fù)。

　　7月7日，燒結(jié)廠召開廠務(wù)擴(kuò)大會(huì)議，對(duì)前期領(lǐng)導(dǎo)班子走訪作業(yè)區(qū)、班組收集的41項(xiàng)問題，按照教育培訓(xùn)、人員崗薪、備件管理、勞護(hù)用品、公用工具配置管理、基礎(chǔ)設(shè)施完善、日常管理七大類，逐項(xiàng)討論確定進(jìn)行“答職工所問”。

　　本次廠務(wù)會(huì)在解決基層單位、員工日常工作中存在問題的同時(shí)，旨在理順管理程序、調(diào)動(dòng)基層單位和員工參與分廠管理的積極性，提高管理的透明度，促進(jìn)各項(xiàng)工作再上臺(tái)階。