12月6日，公司召開節(jié)約能源生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作會。公司總經(jīng)理助理王建軍，各職能部門、三廠三中心及協(xié)作單位相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加。

        會上組織學(xué)習(xí)了公司《高標(biāo)準(zhǔn)打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)行動(dòng)方案》《重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)操作方案》《關(guān)于高質(zhì)量運(yùn)行超低排放提升企業(yè)生態(tài)競爭力的通知》，并就上階段節(jié)能環(huán)保工作作了總結(jié)，對2023年工作作了安排部署。

        在節(jié)能方面，會議要求，一是各單位要嚴(yán)格按照陜鋼集團(tuán)能效提升3%的目標(biāo)要求，做好工作推進(jìn)方案，并對檢修后的重點(diǎn)用能及節(jié)能設(shè)備性能恢復(fù)情況進(jìn)行對比分析，確保各項(xiàng)能效提升落地落實(shí);二是嚴(yán)格執(zhí)行公司“峰平谷”方案，遵循“避峰填谷、尖峰管控”原則，優(yōu)化開停機(jī)生產(chǎn)組織，對檢修系統(tǒng)開停機(jī)情況進(jìn)行系統(tǒng)檢查，嚴(yán)格執(zhí)行避峰填谷，并做好華富龍門檢修期間用電負(fù)荷及煤氣平衡，杜絕能源浪費(fèi);三是加快各項(xiàng)節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，重點(diǎn)盯控400㎡燒結(jié)柔性密封改造、400㎡燒結(jié)脫硫脫硝直燃爐改造等節(jié)能項(xiàng)目，力推降本增效取得新突破。

        在環(huán)保方面，會議強(qiáng)調(diào)，一是提高政治站位，落實(shí)舉措，按照公司《高標(biāo)準(zhǔn)打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)行動(dòng)方案》，立足現(xiàn)狀，聚焦污染防治短板，形成攻堅(jiān)合力，定方案、明舉措，盯控大氣、水、固廢、土壤等風(fēng)險(xiǎn)防范，查責(zé)任、督進(jìn)度、驗(yàn)效果，持續(xù)鞏固環(huán)�？冃�A級成果;二是按照公司“21330” 生態(tài)化環(huán)境管理模式、“0134”智能環(huán)保運(yùn)行平臺管理模式、“331166”現(xiàn)場環(huán)境提升管理模式相關(guān)要求，確保環(huán)保工作精細(xì)化、精準(zhǔn)化、智能化;三是公司清潔生產(chǎn)環(huán)境友好企業(yè)申報(bào)已進(jìn)入沖刺收官的“最后一公里”，各單位要高效協(xié)同，積極配合，攻堅(jiān)克難、追求卓越，用心用情用力做好答辯準(zhǔn)備工作，確保答辯順利通過。

        會議強(qiáng)調(diào)，過硬的作風(fēng)是全員應(yīng)對困難，增強(qiáng)凝聚力和向心力的底氣。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立“不爭第一就是混”的斗爭精神，以“不入局則敗局”的危機(jī)感和“心不乏則身不累”的事業(yè)心，緊盯目標(biāo)不動(dòng)搖，奮力攻堅(jiān)不懈怠，堅(jiān)定信心，斗志昂揚(yáng)，快馬加鞭，集中力量干好自己的事，持之以恒鞏固能效提升成績和環(huán)保績效A級成果，舉全員之力全力沖刺年度節(jié)能環(huán)保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，堅(jiān)決打贏全年生產(chǎn)安全年度收官戰(zhàn)，檢修安全收官戰(zhàn)和百日安全行動(dòng)收官戰(zhàn)。

        會上還對公司11月份環(huán)保管理專業(yè)績效評比第一名的單位進(jìn)行了表彰。