安全生產(chǎn)月期間，龍鋼公司緊扣“人人講安全、個個會應(yīng)急——暢通生命通道”主題，轉(zhuǎn)理念、定措施、建機制、求實效，巧用“加減乘除”四字法，以強烈的責(zé)任意識、一絲不茍的作風(fēng)和有力有效的舉措，筑牢安全生產(chǎn)防線，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

        安全教育上善做“加”法，提升學(xué)習(xí)成效。今年6月是第23個全國“安全生產(chǎn)月”。龍鋼公司持續(xù)深化宣貫習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，樹牢安全發(fā)展理念。把學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)系列重要論述作為安全培訓(xùn)重點內(nèi)容，通過觀看學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)責(zé)任在肩》警示教育片，開展《安全生產(chǎn)法》主題宣傳教育，以專題讀書班、集中宣講培訓(xùn)、安全講座等形式，加大以案釋法警示教育力度，組織工傷職工進(jìn)行現(xiàn)身說法、事故案例大討論、談心對話等活動，用身邊事警醒身邊人，以案為鑒、警示警醒全員持續(xù)增強安全意識，做到時刻將安全放在首位。

        隱患排查上勤做“減”法，降低安全風(fēng)險。龍鋼公司深刻領(lǐng)會“兩個不能容忍”的本質(zhì)安全要求和“嚴(yán)、精、細(xì)”的過硬作風(fēng)，把查改事故隱患作為“安全生產(chǎn)月”活動的重要內(nèi)容，扎實開展生產(chǎn)安全、汛期及消防隱患排查治理，做到“落實不講理由、執(zhí)行不找借口”。組織安全專家進(jìn)行電氣安全“專家診斷”，跟蹤協(xié)調(diào)并檢查驗證建構(gòu)筑物隱患排查和特種設(shè)備“專家診斷”問題隱患整改，組織進(jìn)行重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場抽考，將每次隱患排查做實做細(xì)，不留盲區(qū)死角。對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患登記建檔，做到立查立改、對賬銷號，堅決將隱患消除在萌芽狀態(tài)，為安全生產(chǎn)工作打下堅實基礎(chǔ)。

        宣傳引導(dǎo)上巧做“乘”法，提升安全意識。龍鋼公司利用廣播、電視、報紙等傳統(tǒng)媒體和微信、抖音等新媒體平臺，廣泛開展安全文化宣傳，發(fā)布法律依據(jù)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及消防“生命通道”安全管理常識60余條。針對重點部位開展“雙盲”演練16次，通過現(xiàn)場警示教育宣傳和“雙盲”演練，模擬場景、過程還原，深入分析、總結(jié)事故教訓(xùn)。按照“安康杯”系列活動暨“安全生產(chǎn)基層行”活動安排，組織安全生產(chǎn)知識有獎抽考、事故隱患查改、零“三違”班組建設(shè)，開展安全視頻創(chuàng)作評比，真正讓消防安全知識入腦入心，形成人人講安全、個個懂安全的“乘數(shù)效應(yīng)”。

        督促整改上勇做“除”法，切實夯實責(zé)任。龍鋼公司強化安全隱患閉環(huán)管理，對重點區(qū)域安全檢查的問題分區(qū)域、分類別制定問題隱患和整改清單，逐條逐項實行專人專班，將“排查隱患—整改隱患—銷號隱患”形成閉環(huán)管理機制，堅持做到發(fā)現(xiàn)問題、及時整改、不留隱患、不留死角，確保督促整改的安全檢查問題整改到位，推動重點區(qū)域安全生產(chǎn)工作長效化、常態(tài)化。截至目前，對照省安委辦“九小場所”界定標(biāo)準(zhǔn)，排查公司各辦公樓、生活區(qū)職工餐廳、超市、職工公寓樓、職工活動中心等重點部位安全出口、疏散通道和消防車通道，共拆除防盜窗196處。針對人員密集場所、消防安全重點部位開展排查7次，清理“僵尸”摩托車、電動自行車60余輛，有效切斷隱患產(chǎn)生和轉(zhuǎn)化成事故的源頭，切實保障作業(yè)人員生命健康安全。

        安全生產(chǎn)，久久為功。龍鋼公司將持續(xù)深化對重點區(qū)域的安全責(zé)任落實，算好安全生產(chǎn)“加減乘除”法，堅守底線、不逾紅線，進(jìn)一步提升“安全生產(chǎn)月”活動覆蓋面，建立安全生產(chǎn)長效機制，為公司打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)提供有力安全保障。