5月3日，公司黨委委員、總經(jīng)理助理、副總會計師邢宏昌到生產(chǎn)一線，就節(jié)日期間領導干部值班值守、生產(chǎn)組織、環(huán)保運行、非常規(guī)作業(yè)管控、安全管理等工作進行檢查。行政管理部、生產(chǎn)指揮控制中心、煉鋼廠、儲運中心值班領導參加檢查。

        邢宏昌先后到總調度室、煉鋼廠6#轉爐、5#混鐵爐、機械化綜合一次料場翻車機現(xiàn)場檢查指導工作。在總調度室，邢宏昌詳細了解了鐵鋼銜接、鋼軋匹配、新品軋制等情況，對鋼、鐵、燒、軋等各工序在線爐、機、線生產(chǎn)組織及存在問題進行了詢問，并結合天氣情況，就雨天物料覆蓋、雨水收集等工作提出具體要求。

        在煉鋼廠，邢宏昌詳細了解了鐵水銜接、廢鋼配加、環(huán)保設備同步運行率、混鐵爐、轉爐生產(chǎn)運行等情況，并就老區(qū)轉爐與連鑄機生產(chǎn)組織切換與鐵水供應關系進行了了解。他要求，煉鋼廠要切實加強上下道工序信息溝通，根據(jù)高爐小時出鐵量實際，靈活切換爐、機模式，在保證生產(chǎn)穩(wěn)定的前提下，確保低成本運行。

        在機械化綜合一次料場，他要求，要對下峪口站到貨、在途信息實時掌控，科學調度鐵運車輛，使干霧抑塵設備運行完好率達100%，煤、礦等物料應翻盡翻，減少汽運二次倒運費用，增加關鍵設備點檢頻次，確保節(jié)日期間生產(chǎn)安全穩(wěn)定受控。