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安全環(huán)保 安全生產(chǎn)

公司開展“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年”活動

2023-06-02 00:00    來源:安全管理部    作者:白崇高

        為進一步強化和落實各級安全生產(chǎn)主體責(zé)任,確保公司依法依規(guī)組織生產(chǎn),在兩級集團的指導(dǎo)下,公司組織開展“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年”活動,夯實安全管理基礎(chǔ),提升安全風(fēng)險管控能力,為公司高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。

        夯實全員責(zé)任,實行清單式管理。按照《安全生產(chǎn)法》中“三管三必須”要求,公司率先推行“一崗三清單”管理,以主要負(fù)責(zé)人為重點,建立健全各級班子成員、職能部門(科室)、作業(yè)區(qū)(工段)、班組、各工種崗位安全生產(chǎn)責(zé)任,明確各層級、各崗位安全生產(chǎn)職責(zé),形成涵蓋全員、全過程、全方位的責(zé)任體系。通過開展安全績效評價,客觀科學(xué)地對各單位安全工作進行量化評價與考核,提高全員安全的自覺性、積極性和主動性,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制得到落實。

        扎實安排部署,強化安全生產(chǎn)責(zé)任。按照兩級集團相關(guān)文件精神,公司制定了活動方案,對活動進行安排部署,成立組織機構(gòu),明確指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、主要任務(wù)和有關(guān)要求。各單位通過安全專題會、安全生產(chǎn)月活動、班前會、班組安全活動等方式,積極宣傳主體責(zé)任落實年活動,并組織員工以班組為單位開展宣誓承諾活動。認(rèn)真學(xué)習(xí)《工貿(mào)企業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》,舉辦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員安全意識強化班,提升各級人員安全意識和實操技能,促使員工依法依規(guī)從事各項生產(chǎn)經(jīng)營活動。

        夯責(zé)任抓落實,積極推行包片管理。為夯實各級安全管理主體責(zé)任,公司建立從主要負(fù)責(zé)人到每個從業(yè)人員全部參與的全方位、全過程、全天候的隱患排查治理制度,實施“責(zé)任包片、現(xiàn)場包查、隱患包改”機制,強化隱患排查治理閉環(huán)管理。對排查出的隱患實施登記管理,按照分類分級治理原則,逐一落實整改方案、責(zé)任人員、整改資金、整改期限和應(yīng)急預(yù)案。在分廠、作業(yè)區(qū)(工段)、班組之間開展互學(xué)互評互查互檢,交流安全管理的科學(xué)思路和經(jīng)驗做法,排查治理安全風(fēng)險隱患,促進安全管理水平和隱患排查治理質(zhì)量雙提升。

        狠抓制度執(zhí)行,強化考核問效。公司每月按照陜鋼集團“12560”安全管理模式和公司“0133”安全管理模式開展自查自糾,完善修訂各項規(guī)章制度,以“精、嚴(yán)、細、實”為標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化操作,從工藝流程、現(xiàn)場管理、崗位操作、設(shè)備運行和人的安全行為等方面進行規(guī)范,使生產(chǎn)經(jīng)營各崗位、各流程始終處于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的可控狀態(tài)。每月對各單位主體責(zé)任落實情況進行檢查考核排名,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)隱患整改通知單,督促落實整改,不斷提升安全管理水平。

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