七月份，龍鋼公司煉鋼廠以安全管理為根本、以安全培訓(xùn)為前提、以現(xiàn)場(chǎng)管控為重點(diǎn)，開(kāi)出安全“良方”，在安全管理中“找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，全力推進(jìn)安全工作行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

安全課堂配出“提神醒腦藥”

        “小李，測(cè)溫、取樣的標(biāo)準(zhǔn)化操作是什么?”“小張，有人中暑后該如何急救?”在6#轉(zhuǎn)爐班前會(huì)上，安全問(wèn)答正如火如荼進(jìn)行。

        該單位將班前會(huì)作為安全生產(chǎn)教育管理的第一課堂、第一道工序、第一道防線，不斷創(chuàng)新安全管理新模式，為員工提神醒腦，教育引導(dǎo)員工立足崗位認(rèn)真落實(shí)安全操作規(guī)程，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，從分廠、作業(yè)區(qū)、班組分層分級(jí)進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)答，從思想意識(shí)上筑牢安全防線。通過(guò)月總結(jié)會(huì)、周二例會(huì)、安全活動(dòng)、班前會(huì)常態(tài)化學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，利用電子大屏、宣傳欄、橫幅進(jìn)行安全知識(shí)宣傳，組織全員觀看《生命重于泰山——學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》電視專(zhuān)題片;開(kāi)展安全生產(chǎn)“大講堂”“安全分享”“現(xiàn)身說(shuō)法”等活動(dòng)，圍繞轉(zhuǎn)爐關(guān)鍵設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、操作規(guī)程、安全培訓(xùn)、職業(yè)病防治、應(yīng)急管理等深入學(xué)習(xí)探討，引導(dǎo)員工養(yǎng)成“一看、二想、三做”的作業(yè)習(xí)慣，提升全員安全意識(shí)和操作能力，全力營(yíng)造“時(shí)時(shí)、處處、事事、人人”辨風(fēng)險(xiǎn)、控風(fēng)險(xiǎn)的安全氛圍。

隱患排查開(kāi)出“去腐生肌丸”

        該單位把作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作為“主戰(zhàn)場(chǎng)”，把薄弱點(diǎn)作為“主攻點(diǎn)”，全面加強(qiáng)崗位作業(yè)過(guò)程管控，加大隱患排查治理和現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施。轉(zhuǎn)變檢查模式，將“檢查+整改”變?yōu)?ldquo;檢查+整改+培訓(xùn)”模式，以現(xiàn)場(chǎng)為課堂，現(xiàn)場(chǎng)講解安全知識(shí)，以查促學(xué)、以查促改，去腐生肌。對(duì)員工提出的安全、標(biāo)準(zhǔn)化等方面的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)解答，現(xiàn)場(chǎng)給出解決方案。按照“責(zé)任全覆蓋，監(jiān)管無(wú)盲區(qū)、隱患零容忍”的要求，根據(jù)“點(diǎn)、線、面結(jié)合，多層級(jí)覆蓋”的原則，將各爐座的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)劃分爐前、爐后、塔樓等單元，實(shí)施安全生產(chǎn)分區(qū)管理模式，各級(jí)人員深入工作現(xiàn)場(chǎng)，全方位、零死角排查治理隱患，從設(shè)備運(yùn)行到安全設(shè)施，從自身崗位到互檢互查等方面進(jìn)行多角度、多層次全面檢查，最終達(dá)到人人都是安全監(jiān)督員，處處都是安全崗，同心協(xié)力控風(fēng)險(xiǎn)、保安全的良好氛圍。

監(jiān)督考核熬制“固本培元湯”

        該單位將安全作為生產(chǎn)順行的第一道防線，嚴(yán)格落實(shí)重要危險(xiǎn)源分級(jí)管控要求，精心熬制“固本培元湯”，通過(guò)細(xì)化各級(jí)人員職責(zé)，制定《關(guān)鍵設(shè)備管理檔案》，形成作業(yè)區(qū)、區(qū)域、班組三級(jí)管控，對(duì)轉(zhuǎn)爐氧槍、傾動(dòng)等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行歸類(lèi)、分檔，并對(duì)更換標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵設(shè)備控制點(diǎn)以及負(fù)責(zé)人職責(zé)分工進(jìn)行明確，充分發(fā)揮安檢員作用，完善關(guān)鍵設(shè)備管理制度，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備管理工作“有章可循、有章必循、有漏必補(bǔ)”。每天對(duì)轉(zhuǎn)爐、傾動(dòng)、煤氣等涉及高溫金屬液體關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查，對(duì)各重點(diǎn)崗位作業(yè)場(chǎng)所、安全設(shè)施情況做好班前、班中、班后三次檢查，并跟蹤驗(yàn)證整改結(jié)果，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。同時(shí)做好空調(diào)、軸流風(fēng)機(jī)、冰柜等防暑降溫設(shè)備設(shè)施維護(hù)，對(duì)檢查出的問(wèn)題以“表單化”形式進(jìn)行通報(bào)考核，確保防暑降溫設(shè)施完好，防暑降溫藥品配備齊全充足，為生產(chǎn)設(shè)備和一線人員安全度夏提供堅(jiān)強(qiáng)保障。