自“安全生產月”活動開展以來，儲運中心汽車隊作業(yè)區(qū)立足自身安全管理短板與盲區(qū)，始終堅持“嚴、細、實、恒”的工作方法，瞄準“季節(jié)防控、設備管理、素質提升”三方面不放松，確保區(qū)域長周期安全受控順行。

        聚焦季節(jié)防控 扎緊“籬笆墻”

        針對當前季節(jié)性氣候變化，該作業(yè)區(qū)以“防風、防中暑、防汛、防雷電、防食物中毒、防燙傷”為重點，在前期措施修訂、完善、下發(fā)、執(zhí)行的基礎上，每天利用班前會對重點人員進行抽考、提問，班中對高溫崗位、異常天氣變化、應急處置狀態(tài)下的管控措施執(zhí)行情況進行動態(tài)盯控，班后總結得失、彌補短板、持續(xù)改進，通過嚴抓班前、班中、班后三個環(huán)節(jié)，倒逼各級領導干部履職盡責。同時分批次組織開展以“防中暑、防風”為主題的應急演練，提升應急能力的同時規(guī)范流程、科學處置。

        聚焦設備管理 撐起“保護傘”

        近期，氣溫急劇升高，作業(yè)強度增強，鏟車由于出廠設置的安全保護裝置，發(fā)動機高溫問題頻發(fā)，導致效率降低。該作業(yè)區(qū)人員經過多次研討，系統(tǒng)梳理重點區(qū)域設備作業(yè)特性，采取增加水箱數量、拆掉發(fā)動機偏蓋的方式，進一步加大散熱量，引導全員嚴格間歇性作業(yè)，落實補位車輛置換，最大限度減少設備高溫頻次。除此之外，對所有車輛的安環(huán)附件再次進行排查、整改，尤其是升降報警器的聯(lián)鎖裝置，逐一查驗運行效果，及時做好整修，確保達到實效。

        聚焦素質提升 筑牢“安全網”

        以歷年來整理的事故案例匯編為素材，分類、匯總汽、鏟、吊、挖四類設備事故，利用班前會15分鐘，由班組長主持，各片長、包班科級督導，引導班組駕駛員開展事故大討論活動，從自身崗位出發(fā)，遵循客觀事實、暢所欲言的原則，具體分享各類事故發(fā)生前、中、后中存在的問題與短板，并指出后期改進的個人見解，班組長全程記錄、擇優(yōu)推廣，此舉有效激發(fā)了全員參與安全管理的積極性，形成齊抓共管、共同治理的良好氛圍，為區(qū)域長周期安全順行奠定了堅實保障。