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安全環(huán)保 安全生產(chǎn)

錘煉應(yīng)急能力 筑牢安全堡壘

2022-05-25 17:09    來源:煉鐵廠    作者:劉雪 趙鵬飛

       五月份,煉鐵廠原一作業(yè)區(qū)堅(jiān)持以開展“應(yīng)急管理月”活動(dòng)為契機(jī),圍繞“加強(qiáng)應(yīng)急救援建設(shè),提升應(yīng)急能力水平”主題,通過強(qiáng)化宣傳教育、開展“雙盲”演練、健全管理體系等措施,不斷夯實(shí)應(yīng)急安全堡壘,全力提升事故防范和應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力,促進(jìn)安全管理再上新臺(tái)階。

強(qiáng)化宣傳教育,應(yīng)急知識(shí)入腦入心

       為進(jìn)一步營(yíng)造全員知法規(guī)、守法規(guī)、防事故的工作氛圍,該作業(yè)區(qū)牢固樹立“事故不為零,一切皆為零”的安全績(jī)效觀,一方面常態(tài)化組織全員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī),全面普及法律常識(shí),切實(shí)有效提升各級(jí)人員應(yīng)急法治意識(shí);一方面以開展安全應(yīng)急知識(shí)專題考試和現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)提問等方式,由安全員定期檢驗(yàn)員工對(duì)所學(xué)知識(shí)的掌握程度,確保應(yīng)急管理知識(shí)真正入腦入心。

開展“雙盲”演練,提升應(yīng)急處置能力

       為確保各崗位應(yīng)急處置程序和措施達(dá)到“為實(shí)戰(zhàn)、講實(shí)用、求實(shí)效”的目的,該作業(yè)區(qū)結(jié)合生產(chǎn)工序特點(diǎn),堅(jiān)持將“雙盲”演練作為應(yīng)急管理考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,先后選取混勻配料廠房、皮帶通廊、油品點(diǎn)和燃料大棚等多個(gè)重點(diǎn)隱患防范區(qū)域?yàn)槟M場(chǎng)景,以區(qū)域隨機(jī)抽查、不打招呼開展“雙盲”應(yīng)急演練,檢驗(yàn)員工應(yīng)急響應(yīng)“出警”時(shí)間、自救互救和避險(xiǎn)逃生應(yīng)急處置能力,并及時(shí)將演練過程中存在的問題進(jìn)行匯總整改,確保滿足應(yīng)急管理實(shí)戰(zhàn)要求。據(jù)悉,目前該單位已累計(jì)開展班組級(jí)以上“雙盲”演練13次,發(fā)現(xiàn)并消除隱患10項(xiàng)。

健全管理體系,夯實(shí)應(yīng)急管理責(zé)任

       按照安全“PDCA”閉環(huán)管理機(jī)制,該作業(yè)區(qū)對(duì)照“雙盲”演練過程中出現(xiàn)的問題,細(xì)化完善各類應(yīng)急救援方案和流程,進(jìn)一步提高預(yù)案的實(shí)用性和可操作性;建立健全應(yīng)急救援管理體系,將各級(jí)管理人員應(yīng)急管理職責(zé)納入安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)責(zé)任清單、安全履職清單中,將履職情況納入安全績(jī)效評(píng)價(jià)體系,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰差。結(jié)合夏季季節(jié)性特點(diǎn),安排專人負(fù)責(zé)應(yīng)急物資裝備配置和儲(chǔ)備,備齊備足應(yīng)急物資,定期開展專項(xiàng)檢查,進(jìn)一步夯實(shí)應(yīng)急管理責(zé)任,確保為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

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