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安全環(huán)保 安全生產(chǎn)

鉚足干勁 全力攻堅(jiān)安全生產(chǎn)

2021-11-14 08:40    來(lái)源:煉鋼廠    作者:趙雪萍

        四季度,龍鋼公司煉鋼廠牢固樹(shù)立“事故不為零,一切皆為零”的安全績(jī)效觀,科學(xué)謀劃、周密部署,找差距、補(bǔ)短板、堵漏洞,鉚足干勁,確保全年目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。

上好安全教育“必修課”

        該單位不斷加大安全宣教力度,利用班前班后會(huì)開(kāi)設(shè)安全小課堂,每天提問(wèn)一個(gè)安全問(wèn)題,每周學(xué)習(xí)一個(gè)事故案例,把安全知識(shí)學(xué)習(xí)置入輕松、活潑的環(huán)境中,讓職工牢記事故沉痛教訓(xùn),在工作中時(shí)刻保持安全警惕性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,拒絕違章作業(yè)。同時(shí)通過(guò)微信群向職工推送生產(chǎn)、交通、消防知識(shí)、典型案例、規(guī)章制度等,使職工從思想上高度重視。以安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考評(píng)為抓手,將指標(biāo)量化分解到各班組各崗位,進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入推進(jìn)班組崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)抽查、安全培訓(xùn)等工作,促使“百日安全”活動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)。

奏好消除隱患“進(jìn)行曲”

        該單位從設(shè)備管理細(xì)節(jié)入手,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化責(zé)任,積極制定措施,做好安全檢查以及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。建立健全冬季安全生產(chǎn)預(yù)案,組成安全執(zhí)法小組,對(duì)轉(zhuǎn)爐、傾動(dòng)、煤氣、消防、管道保暖等重點(diǎn)部位進(jìn)行全面排查,嚴(yán)格落實(shí)好防凍和防“跑冒滴漏”措施。對(duì)檢查出的隱患嚴(yán)格按照“隱患排查不遺漏,隱患治理不過(guò)夜”的隱患整改制度,落實(shí)防范措施,專(zhuān)人負(fù)責(zé)限期整改,并下發(fā)隱患整改清單,明確責(zé)任單位、存在隱患、具體責(zé)任人、整改時(shí)限,實(shí)行清單式管理,建立詳實(shí)的管理臺(tái)賬。對(duì)整改問(wèn)題進(jìn)行跟蹤檢查,督促各區(qū)域找差距、補(bǔ)短板,嚴(yán)守安全紅線、履行安全職責(zé),杜絕設(shè)備“帶病”上崗,并通過(guò)量化評(píng)估及追責(zé)的方式進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰差,用閉環(huán)管理倒逼工作落實(shí),為完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

找準(zhǔn)科技創(chuàng)新“支撐點(diǎn)”

        該單位通過(guò)鋼博士智能化點(diǎn)檢,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行智能預(yù)警、實(shí)時(shí)記錄、現(xiàn)場(chǎng)制止、聯(lián)動(dòng)閉鎖,運(yùn)用智能化管控風(fēng)險(xiǎn)。加大安全排查力度,利用“一周一檢”對(duì)轉(zhuǎn)爐全系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,制止違章行為,深入查找職工眼能看到、耳能聽(tīng)到、手能觸到的安全問(wèn)題而未落實(shí)到位的真正原因。對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所的檢查統(tǒng)一列表,明確分工,逐一列出責(zé)任清單,實(shí)施部門(mén)聯(lián)動(dòng)安全管理,做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),形成環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任鏈,使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備管理工作“有章可循、有章必循、有漏必補(bǔ)”。同時(shí)以冬季“六防”(防凍、防滑、防火、防觸電、防煤氣中毒、防風(fēng))為重點(diǎn),對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面排查,積極做好設(shè)備冬季保暖工作,確保安全生產(chǎn)。

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