為提高技術(shù)人員的解決問(wèn)題能力，近來(lái)特邀科技廳出資聘請(qǐng)北京和省內(nèi)兩個(gè)創(chuàng)新專家團(tuán)隊(duì)，歷時(shí)一個(gè)多月，為我們培訓(xùn)了50名創(chuàng)新骨干工程師。舉辦這次培訓(xùn)，學(xué)員積極性特別高，報(bào)名人數(shù)達(dá)100余人，最終被選取的人均帶著生產(chǎn)中的問(wèn)題請(qǐng)教專家，常常到晚上十一、二點(diǎn)。通過(guò)一個(gè)月的遠(yuǎn)程培訓(xùn)和一個(gè)周的封閉培訓(xùn)，不但解決了許多生產(chǎn)問(wèn)題，而且重要的是，骨干工程師初步掌握了解決問(wèn)題的捷徑，學(xué)習(xí)了創(chuàng)新原理，提高了解決問(wèn)題的能力。

此次培訓(xùn)，省科技廳邀請(qǐng)到了國(guó)內(nèi)多名TRIZ資深專家，以TRIZ概述、技術(shù)矛盾、物理矛盾、矛盾矩陣及矛盾的轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新思維方法、39個(gè)工程參數(shù)和40條發(fā)明原理、8大技術(shù)進(jìn)化法則、物場(chǎng)分析和76個(gè)標(biāo)準(zhǔn)解、功能分析、組件分析以及CAI軟件介紹等，進(jìn)行深入探討和交流。

采取邊培訓(xùn)邊實(shí)踐的方法，培訓(xùn)中對(duì)學(xué)員提出的11件工程案例，已經(jīng)解決的有5件，初步提出解決方案的有6件。

培訓(xùn)班對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀小組及優(yōu)秀學(xué)員分別進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核合格的學(xué)員頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。