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電氣“三舉措” 確保開門紅

2022-01-20 00:00    來源:生產(chǎn)指揮控制中心    作者:牛榮濤

        新年伊始,公司電氣專業(yè)以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的思想,精心部署、夯實責任,強化措施落實,為確保實現(xiàn)元月開門紅奠定堅實基礎。

堅持關鍵設備預防性檢查,降低事故發(fā)生率

        公司堅持以月為周期,每周對公司關鍵電氣設備進行檢查,按照區(qū)域責任劃分,定標準、排計劃、列清單,分別從電氣關鍵設備的在線運行情況、備用設備的可靠性、關鍵備件的保障、標準化操作等方面有計劃、有目的地進行檢查。對檢查存在問題以周為單位下發(fā)電氣設備隱患通知單,要求按照標準限期整改,不能及時整改的隱患,必須做好措施落實及監(jiān)護,避免隱患擴大,事故發(fā)生。

堅持夜間電力調(diào)度碰頭會,縮小事故影響范圍

        公司實施電氣管理干部夜間值班制,每晚由電力調(diào)度組織各生產(chǎn)單位電氣作業(yè)區(qū)夜間值班領導召開碰頭會,及時對本單位夜班實施的電氣作業(yè)及當日電氣設備存在問題進行重點跟進,明確檢修計劃及重點工作。同時要求所有值班人員對關鍵設備進行巡視、檢查,做到發(fā)現(xiàn)問題、快速反應、及時處置,不斷降低事故影響范圍。

堅持電氣大走訪,著力解決生產(chǎn)難點問題

        公司堅持每周組織相關職能部門對各生產(chǎn)單位進行電氣走訪,主要對供配電系統(tǒng)、備品備件及設備運行管理過程中存在的問題,及時掌握并協(xié)調(diào)處理。元月份以來,走訪解決電氣相關問題共26項,進一步助力了公司電氣管理工作的高效推進,為電氣設備穩(wěn)定順行奠定了堅實基礎。

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