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經營管理 經營動態(tài)

真抓實干 堅決打贏“翻身仗 爭氣仗”

2021-10-19 09:07    來源:軋鋼廠    作者:李肖

        十月份,軋鋼廠積極響應公司“舉力奮戰(zhàn)金色十月 全力沖刺全年利潤目標”的號召,精打細算、真抓實干,持續(xù)鍛強“788”看家本領,為企業(yè)打贏“翻身仗、爭氣仗”凝聚力量。

“精算+實干”促降本增效目標實現(xiàn)

        該單位緊扣“消耗最小化 效益最大化”生產理念,對標先進企業(yè)技術指標、備件管理、工藝參數(shù)等,深挖潛力,并成立降本增效攻關小組,結合成本指標分解、定額控制、預警機制、專業(yè)聯(lián)動等,持續(xù)以降中廢、降切損、提負差、鋼坯定重優(yōu)化、精確倍尺剪切精度為措施,全面提升成材率、定尺率。同時在能源成本方面,綜合運用好“管理、技術、結構節(jié)能”三大抓手,開展“先算后干、邊算邊干、干完再算”三級成本核算制度,將每項成本控制落實在每個崗位、每個環(huán)節(jié),形成日清算、周總結、月考核閉環(huán)管理,確保全年降本增效目標實現(xiàn)。

“嚴抓+細控”保生產高效穩(wěn)定順行

        該單位堅持“一切圍著生產經營轉 一切為了經濟效益干”的經營理念,以勞動競賽為契機,全面落實提產攻關方案,一方面搶抓市場機遇,兼顧品規(guī)優(yōu)化,以“大生產、大檢修”分工協(xié)作、交叉融合兩條主線為抓手,精準組織策劃,全力保障增效品規(guī)產線鋼坯、煤氣供應及熱送熱裝協(xié)調,確保增效品規(guī)生產節(jié)奏穩(wěn)定。另一方面從統(tǒng)籌協(xié)調上入手,加強各工序銜接,利用“1216”檢修模式,積極對接煉鋼廠及生產指揮控制中心合理分流鋼坯,提高煉軋直供率,減少落地鋼數(shù)量提高熱裝率,為生產順行提供有力保障。

“深學+精管”促產品質量穩(wěn)步提升

        該單位以“質量提級管控+工藝專業(yè)管理”為思路,通過對《典型質量事故案例》的學習、QC小組活動成果評比、質量知識答題及專業(yè)技師對軋鋼、精整、成品等關鍵崗位進行指標提升、質量標準、專業(yè)知識培訓學習等,全面提升全員質量意識及專業(yè)技能。同時夯實各級管理責任,抓好生產過程中的信息確認、工藝過程參數(shù)控制、紅樣質量檢查,通過檢查、考核、評價、督辦整改、晨會通報、整改落實等閉環(huán)管理措施,實現(xiàn)精益生產,確保產品質量穩(wěn)步提升。

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