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經(jīng)營(yíng)管理 經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)

凝心聚力 各層各級(jí)積極行動(dòng)全力沖刺全年利潤(rùn)目標(biāo)

2021-10-15 11:41    來(lái)源:煉鋼廠    作者:解茜楠

        

      自公司“舉力奮戰(zhàn)金色十月,全力沖刺全年利潤(rùn)目標(biāo)”號(hào)召發(fā)出后,煉鋼廠積極響應(yīng),迅速傳達(dá)、學(xué)習(xí)、宣傳會(huì)議精神,引導(dǎo)廣大干部職工把思想統(tǒng)一到奮戰(zhàn)金色十月行動(dòng)中來(lái),精準(zhǔn)發(fā)力、主動(dòng)作為,扎實(shí)部署、凝聚合力,舉力奮戰(zhàn)金色十月,全力沖刺全年利潤(rùn)目標(biāo)。

        煉鋼廠第一時(shí)間組織召開(kāi)專題會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神,并對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行深度學(xué)習(xí)解讀,確保會(huì)議精神落到實(shí)處。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭,黨支部書記、科長(zhǎng)、作業(yè)長(zhǎng)、形勢(shì)教育志愿宣講團(tuán)等積極參與,深入各爐機(jī)、班組,講形勢(shì)、講挑戰(zhàn)、明前景、鼓信心,并要求全體干部職工迅速行動(dòng),緊盯“雙目標(biāo)”不放松,將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司奮戰(zhàn)金色十月、沖刺全年利潤(rùn)目標(biāo)上來(lái)。

        與此同時(shí),煉鋼廠還堅(jiān)持“一切圍著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn) 一切為了經(jīng)濟(jì)效益干”經(jīng)營(yíng)理念,圍繞“四季度怎么干”“如何降低鋼鐵料消耗”等主題,結(jié)合崗位實(shí)際,談打算、提建議、添措施,成立了由黨員帶頭、職工參與的黨員突擊隊(duì),通過(guò)突擊隊(duì)力量率先作為、攻堅(jiān)克難、各個(gè)突破,平穩(wěn)有序推進(jìn)各項(xiàng)工作。實(shí)施精細(xì)化成本管理模式,對(duì)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行梳理完善,對(duì)成本任務(wù)層層分解,細(xì)化到日、周、月,將各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到班組、個(gè)人,使成本各環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài),全面助推生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再上新臺(tái)階。

        以支部為單位,扎實(shí)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、降本增效、創(chuàng)新創(chuàng)效等創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),扎實(shí)踐行“干事”文化,持續(xù)發(fā)揚(yáng)“革命+拼命”的強(qiáng)大斗爭(zhēng)精神,以大干快干、奮斗實(shí)干的過(guò)硬作風(fēng),舉力奮戰(zhàn)金色十月,以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)打贏生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)翻身仗、爭(zhēng)氣仗!

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