2月3日，公司召開2021年設(shè)備能源工作會。公司副總經(jīng)理、總工程師石自新，副總經(jīng)理朱元洲、姜劍鋒、李雪峰，總經(jīng)理助理馮偉及各單位負(fù)責(zé)人、各協(xié)作單位設(shè)備能源負(fù)責(zé)人參會。

        會議對2020年度公司設(shè)備、能源、智能制造工作進(jìn)行了總結(jié)，分析了存在的不足，并從指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、基礎(chǔ)管理、專業(yè)管理、重點(diǎn)工作五方面對2021年設(shè)備、能源、智能制造工作進(jìn)行了專題部署。

        會議強(qiáng)調(diào)，一是要有創(chuàng)新意識、擔(dān)當(dāng)意識，把創(chuàng)新貫穿到實際工作中，科學(xué)評判、大膽操作，用新理念、新方法、新措施在技術(shù)上創(chuàng)新，突破瓶頸干成事;二是要鞏固設(shè)備精益管理成果，加強(qiáng)監(jiān)督、檢查、評價過程管控，發(fā)揮設(shè)備性能和潛力，不斷提升設(shè)備綜合管理水平;三是要牢固樹立“人才強(qiáng)企、人才興企”發(fā)展理念，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和個人能力提升，推動公司人才梯隊建設(shè)。

        會議要求，一是要逐級分解、層層落實，貫徹落實好各級“三會”精神，聚焦全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，不斷強(qiáng)化專業(yè)管理，切實發(fā)揮設(shè)備硬件保障作用;二是要堅持“自修為主、外修為輔、強(qiáng)化內(nèi)協(xié)”的原則，發(fā)揮部門之間的協(xié)同聯(lián)動效應(yīng)，充分調(diào)動各單位自主維修力量，最大限度提高檢修項目自修率，積極推進(jìn)自動化、數(shù)字化項目建設(shè);三是要緊盯政策導(dǎo)向，重視能源管理“排污權(quán)、用水權(quán)、碳排放權(quán)、用能權(quán)”的問題，切實抓好項目、計劃審批把關(guān)工作，做到精準(zhǔn)投資、投入，達(dá)到降本增效目標(biāo);四是要突出目標(biāo)引領(lǐng)，將智能制造貫穿于“提質(zhì)增效、升級轉(zhuǎn)型、綠色智能”工作中，拓展提質(zhì)增效空間，加快智能化項目應(yīng)用實踐，加速“綠色+智能”現(xiàn)代化鋼城建設(shè)，助力企業(yè)“硬核”競爭力持續(xù)提升。

        會上，公司還與各主體單位簽訂了設(shè)備能源目標(biāo)責(zé)任書，煉鐵廠、能源檢計量中心、盈德氣體公司等單位設(shè)備主管分別作了表態(tài)發(fā)言。