2月28日，公司450㎡燒結(jié)機(jī)系統(tǒng)檢修任務(wù)圓滿完成，環(huán)保指標(biāo)優(yōu)于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為沖刺首季開門紅吹響了號角，開啟了生產(chǎn)保供與降本增效的嶄新篇章。

        公司450㎡燒結(jié)系統(tǒng)于2月8日停機(jī)檢修。面對脫硫脫硝系統(tǒng)、混配料系統(tǒng)、燒結(jié)系統(tǒng)、智能潤滑系統(tǒng)等設(shè)備磨損、老化，檢修點多、任務(wù)繁重，低溫條件操作難度大等現(xiàn)狀。為確保系統(tǒng)檢修有序高效開展，公司超前謀劃、精心布局，組建了檢修攻堅小組，以項目進(jìn)度計劃為“路線圖”，倒排工期，制定了“檢修-安全-質(zhì)量-增效”四線聯(lián)動的作戰(zhàn)方案，各專業(yè)組24小時輪班值守，日夜鏖戰(zhàn)，最終圓滿完成系統(tǒng)檢修任務(wù)，為燒結(jié)機(jī)系統(tǒng)恢復(fù)滿負(fù)荷生產(chǎn)搶占了先機(jī)。

        尤其是脫硫脫硝系統(tǒng)檢修難度大、任務(wù)重，檢修團(tuán)隊堅持“精密策劃、精細(xì)組織、精心安排”的原則，圍繞脫硫脫硝催化劑修復(fù)、脫硫脫硝文丘里管道改造等六大項目和脫硫脫硝、余熱鍋爐等關(guān)鍵環(huán)保設(shè)備設(shè)施組織作業(yè)活動。檢修團(tuán)隊上下一心、緊密協(xié)作，技術(shù)人員全程駐點指導(dǎo)，供銷中心全力保障物資供應(yīng)，能源管控中心組建黨員突擊隊攻克技術(shù)難題，項目負(fù)責(zé)同志全面督導(dǎo)檢查檢修安全、質(zhì)量、進(jìn)度落實情況，切實保障檢修工作朝著安全、高效、環(huán)保的既定目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)。

        安全與質(zhì)量是檢修的“生命線”。此次450㎡燒結(jié)系統(tǒng)檢修嚴(yán)格執(zhí)行“三必須 五到位”安全管控要求和“檢修項目責(zé)任制”“外委轉(zhuǎn)內(nèi)協(xié)”“設(shè)備能效評價”三項機(jī)制，通過定點培訓(xùn)、現(xiàn)場糾正“三違”、崗位定點管控等方式，實現(xiàn)安全監(jiān)管無死角。專業(yè)技術(shù)人員秉持“誰檢測誰負(fù)責(zé)”的原則，借助先進(jìn)檢測設(shè)備，對設(shè)備關(guān)鍵部位進(jìn)行精細(xì)檢測，確保檢修過程責(zé)任落實到位、隱患排查到位，檢修質(zhì)量100%達(dá)標(biāo)。檢修人員齊心協(xié)力，憑借頑強(qiáng)的意志和精湛的專業(yè)技能，高效完成500余項核心檢修任務(wù)。

        此次檢修將“四種經(jīng)營理念”根植檢修過程始終，狠抓技術(shù)創(chuàng)新與管理革新，實現(xiàn)了環(huán)保效能提升與降本增效雙突破。燒結(jié)系統(tǒng)檢修團(tuán)隊成功完成75項修舊利廢項目、26項自主維修項目、7項外委轉(zhuǎn)內(nèi)協(xié)項目，創(chuàng)造了近百萬元的經(jīng)濟(jì)效益。并積極引入新技術(shù)，完成臺車綜合漏風(fēng)治理等節(jié)能項目改造，預(yù)計年可創(chuàng)效2672萬元;脫硫脫硝檢修完成了文丘里管縮頸改造，通過降低吸收塔最大風(fēng)量，實現(xiàn)節(jié)電約3000kWh/天，高爐煤氣消耗降低約8000m³/天;運用新技術(shù)對中溫催化劑進(jìn)行低溫活化修復(fù)，較更換新催化劑節(jié)約費用230余萬元，催化溫度降低了20℃，煤氣消耗降低約30000m³/天;同步開展3臺除塵風(fēng)機(jī)節(jié)能改造，節(jié)電率均達(dá)15%以上，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)保效益“雙豐收”。

        上下同欲者勝，同舟共濟(jì)者贏。此次檢修堅決貫徹落實龍鋼公司“各司其職、精準(zhǔn)定位、榮辱自知、加壓前行”的要求，通過技術(shù)創(chuàng)新與設(shè)備升級的雙輪驅(qū)動，為鐵前系統(tǒng)全力恢復(fù)滿負(fù)荷生產(chǎn)，保持好高爐穩(wěn)定順行底線，筑牢了堅強(qiáng)保供防線，更為公司高質(zhì)量發(fā)展積蓄了節(jié)能環(huán)保的磅礴力量。