亚洲Av成人无码久久精品,狠狠色噜噜狠狠狠888米奇视频,国产午夜三级一区二区三,亚洲日韩亚洲另类激情文学

新聞中心 基層動(dòng)態(tài)

打好開(kāi)局“主動(dòng)仗” 奮戰(zhàn)季度“開(kāi)門(mén)紅”

2024-02-09 00:00    來(lái)源:煉鐵廠    作者:張潔

        近期,煉鐵廠深入貫徹落實(shí)公司三屆三次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)精神,緊盯硬仗任務(wù)目標(biāo),圍繞鐵前成本最小化,從生產(chǎn)組織、指標(biāo)管控、高爐操作上精準(zhǔn)發(fā)力,打好開(kāi)局“主動(dòng)仗”,以實(shí)干實(shí)績(jī)奮力奪取一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)門(mén)紅。

主動(dòng)出擊 列硬仗清單破壁壘

        “元月份,硬仗指標(biāo)突破共7項(xiàng),煉鐵廠3項(xiàng),生鐵成本完成一臺(tái)階攻關(guān)目標(biāo),3#高爐入爐焦比月降低5.48kg/t,1#2#TRT日均發(fā)電量突破31萬(wàn)kWh/d,噸鐵發(fā)電量環(huán)比增長(zhǎng)23.75%……”該單位亮出元月開(kāi)門(mén)紅優(yōu)異成績(jī)單。

        今年以來(lái),該單位堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,聚焦“打硬仗”工作任務(wù)清單,通過(guò)召開(kāi)鐵前打硬仗工作部署會(huì),全面系統(tǒng)部署硬仗任務(wù)目標(biāo)。在硬仗團(tuán)隊(duì)主帥的帶領(lǐng)下,制定硬仗計(jì)劃,落實(shí)完成期限,明確責(zé)任人,從含鐵料優(yōu)化、降低燃料成本、降低加工費(fèi)、深挖降本增效項(xiàng)目等方面,一對(duì)一制定針對(duì)性舉措,掛圖作戰(zhàn),“階梯式”做好鐵前系統(tǒng)指標(biāo)攻關(guān)。緊盯工藝技術(shù)指標(biāo),通過(guò)分析研判,對(duì)影響關(guān)鍵指標(biāo)提升的重要環(huán)節(jié),加強(qiáng)燃料動(dòng)態(tài)庫(kù)存管理,及時(shí)糾偏,做好生產(chǎn)組織階段性調(diào)整。

逆勢(shì)突圍 向精細(xì)管理要效益

        高爐生產(chǎn)穩(wěn)定順行是最大的降本。該單位始終堅(jiān)持以“高爐為中心”,實(shí)施高效低耗的生產(chǎn)組織模式,精密策劃、精細(xì)組織、精心安排,在精細(xì)化管理上,通過(guò)制定“一爐一策”高爐技術(shù)操作方案,設(shè)定硅、硫、風(fēng)壓操作上下限,合理控制渣堿,加強(qiáng)爐況恢復(fù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),做到早調(diào)、微調(diào),減少爐況波動(dòng)。在指標(biāo)的“階梯式”攻關(guān)上,嚴(yán)格工藝紀(jì)律,不斷強(qiáng)化各系統(tǒng)工序的剛性銜接,做好節(jié)前物料“冬儲(chǔ)”工作,實(shí)時(shí)掌握焦炭、燒結(jié)礦等入爐物料庫(kù)存和質(zhì)量變化,科學(xué)調(diào)整高爐系統(tǒng)工藝技術(shù)參數(shù)。同時(shí),做好爐況復(fù)盤(pán)分析,緊盯差距做好硬仗指標(biāo)攻關(guān),確保高爐高效低耗平穩(wěn)運(yùn)行,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步提升。

算賬經(jīng)營(yíng) 以績(jī)效指標(biāo)降成本

        該單位堅(jiān)持“聚焦績(jī)效、責(zé)任到位、剛性執(zhí)行、考核掛鉤”的管理方針,實(shí)行硬仗指標(biāo)掛靠機(jī)制,建立階段性績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系,結(jié)合小單元周績(jī)效指標(biāo)核算,通報(bào)鐵前降成本績(jī)效指標(biāo)完成情況,通過(guò)日清算、周盤(pán)點(diǎn)、月總結(jié),將低成本過(guò)程管控延伸到原燃料成本、加工費(fèi)用、動(dòng)力能源等環(huán)節(jié)。通過(guò)人員優(yōu)化和操作管理提升,動(dòng)態(tài)跟蹤、對(duì)比分析,優(yōu)化配料計(jì)算,及時(shí)調(diào)整原燃料結(jié)構(gòu),最大限度降低噸鐵成本,實(shí)現(xiàn)效益最大化。同時(shí),不斷健全和完善成本預(yù)算機(jī)制,每天通過(guò)對(duì)鐵前成本對(duì)比分析,與優(yōu)秀鋼鐵企業(yè)深度對(duì)標(biāo),找差距,補(bǔ)短板,在硬仗指標(biāo)責(zé)任層層分解的基礎(chǔ)上,高位推進(jìn)鐵前系統(tǒng)降本硬仗“路線圖”,為順利實(shí)現(xiàn)季度“開(kāi)門(mén)紅”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。截至元月底,該單位計(jì)劃消化20%落地礦攻關(guān)成績(jī)顯著,混勻堆料穩(wěn)定性較往年同期提高2.5%,降本效果顯著。

-->
  • OA系統(tǒng)
  • 企業(yè)郵局
用戶名:
密 碼:
友情鏈接:
網(wǎng)站首頁(yè) | 公司簡(jiǎn)介 | 建言獻(xiàn)策 | 企業(yè)郵局 | 聯(lián)系我們
行政管理部:0913-5182286 黨群工作部:0913-5182082 品牌營(yíng)銷部:0913-5182135
  
版權(quán)所有 陜西龍門(mén)鋼鐵有限責(zé)任公司 © 2024 陜ICP備05004228號(hào)

陜公網(wǎng)安備 61058102000140號(hào)