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多點發(fā)力 強化班組建設(shè)

2023-11-14 10:04    來源:華龍公司    作者:王寧波 陳向東

       

        四季度,華龍耐材公司以班組建設(shè)提升為目標(biāo),多點發(fā)力,全面激發(fā)班組活力,力促班組建設(shè)上臺階,促進內(nèi)部整體安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展。

發(fā)揮班組長作用,嚴(yán)格落實安全責(zé)任制

        該單位通過嚴(yán)格落實安全崗位責(zé)任制,突出發(fā)揮班組長抓作業(yè)現(xiàn)場安全的作用,規(guī)范班組長績效考核措施,對班組長實行競爭上崗、優(yōu)勝劣汰激勵機制,把思想覺悟高、工作責(zé)任心強、生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)過硬、工作作風(fēng)扎實的優(yōu)秀人才選拔到班組長崗位上,強化班組長抓質(zhì)量、抓安全、抓現(xiàn)場的管理能力,激發(fā)和調(diào)動班組長工作的主動性和積極性,全面鍛造高素質(zhì)班組長隊伍,為安全根基奠定堅實關(guān)鍵要素保障。

強化隱患排查力度,確保監(jiān)管措施落實落細(xì)

        該單位嚴(yán)抓管理人員跟班,堅決克服職工工作漂浮,將工作標(biāo)準(zhǔn)入腦入心,積極解決工作中的重點難點問題,做好隱患排查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,建立全過程跟蹤檔案,落實責(zé)任班組、責(zé)任人、規(guī)定期限加以整改,確保把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時,不斷完善各班組應(yīng)急處置預(yù)案,做到出現(xiàn)突發(fā)事件時第一時間報告、第一時間處置,堅決筑牢安全監(jiān)管防線。

豐富安全文化活動,提升職工自主保安意識

        該單位3個作業(yè)區(qū)5個班組采取“每日一題、每周一討論”的形式,積極開展事故案例學(xué)習(xí)及討論,通過回顧以往事故案例及生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題,深挖事故根源,展開專題討論,并創(chuàng)新“安全文化進班組”活動載體,把安全知識、安全理念、安全標(biāo)準(zhǔn)化操作內(nèi)容等制作成各類學(xué)習(xí)板塊,讓職工在日常工作中體會安全文化的魅力。同時,通過組織安全家書、班組長課堂、安全演講、安全提問活動,使職工在溫馨的氛圍中,體驗安全文化,從而全面增強自主保安意識。

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