亚洲Av成人无码久久精品,狠狠色噜噜狠狠狠888米奇视频,国产午夜三级一区二区三,亚洲日韩亚洲另类激情文学

新聞中心 基層動態(tài)

創(chuàng)新突破 打造成本管控標(biāo)桿

2023-10-09 00:00    來源:煉鋼廠    作者:彭琦 周勇

        面對嚴(yán)峻的市場形勢,煉鋼廠緊緊圍繞噸鋼成本再降100元目標(biāo)任務(wù),自我加壓、躬背而行,積極主動研發(fā)四級成本管理系統(tǒng),全系統(tǒng)、多方位、一體化實現(xiàn)120噸轉(zhuǎn)爐由指標(biāo)管理向四級成本管理的新突破,年累計降本增效2.91億元,超額完成全年任務(wù)。

找準(zhǔn)方向,建立科學(xué)的成本指標(biāo)控制體系

        為進(jìn)一步提升公司核心競爭力,降低生產(chǎn)成本,該單位建立完備的計劃值管理體系及成本管理網(wǎng)絡(luò),制定完整、有效的成本管理制度,專人對各項指標(biāo)及費(fèi)用負(fù)責(zé),成本管理責(zé)任分工明確,各級成本管理者全部掌握計劃值管理思路,形成了公司、分廠、作業(yè)區(qū)、班組四級成本管理流程。同時定期對成本管理相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),不斷強(qiáng)化人員成本意識,提升成本管理水平。用目標(biāo)指標(biāo)控制成本,并做到班清日算,通過實時監(jiān)控重要指標(biāo)變動情況,使消耗、作業(yè)重點(diǎn)等指標(biāo)更加直觀明了,實現(xiàn)從源頭控制成本,進(jìn)一步降低轉(zhuǎn)爐消耗及成本的目的。

夯實基礎(chǔ),建立精準(zhǔn)的在線成本數(shù)據(jù)臺賬

        原始數(shù)據(jù)記錄臺賬作為四級成本管理的基礎(chǔ),在四級成本管理運(yùn)行中有著至關(guān)重要的作用。該單位以煉鋼一體化智慧管控平臺為載體,以過程工序、實績管理、成本核算、鋼包管理、運(yùn)行分析為架構(gòu),建立了一套完整、全面、實時的在線成本數(shù)據(jù)臺賬。各區(qū)域、工種安排專人對原始數(shù)據(jù)負(fù)責(zé),重點(diǎn)對鋼鐵原料、合金、熔劑、耐材、輔料及能源介質(zhì)六方面入庫、出庫及過程消耗等情況進(jìn)行記錄,并將實時數(shù)據(jù)在線輸入。簡單明了的數(shù)據(jù)分析,不僅有利于操作者分析噴濺、返干原因,還可根據(jù)實際情況快速調(diào)整,縮短操作時間,完整保存每爐次數(shù)據(jù),方便后續(xù)通過爐號進(jìn)行查詢,形成數(shù)據(jù)的可追溯性、質(zhì)量的可跟蹤性。

加強(qiáng)管理,建立清晰的四級成本績效導(dǎo)向

        該單位通過煉鋼一體化智慧管控平臺,建立行之有效的成本核算評價體系,根據(jù)每月四級成本各項指標(biāo)的完成情況,對各區(qū)域、大班四級成本進(jìn)行評分、排名,將連續(xù)排名第一的區(qū)域評為標(biāo)桿單位并進(jìn)行獎勵,進(jìn)一步提高各級人員成本管控的主動性和積極性,逐漸形成你追我趕的良好氛圍。同時,要求各區(qū)域通過對關(guān)鍵指標(biāo)對比,對內(nèi)部成本指標(biāo)排名,找出各班組間差距,并對末位班組制定改進(jìn)措施,促進(jìn)成本管理整體水平快速提升,全力推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

-->
  • OA系統(tǒng)
  • 企業(yè)郵局
用戶名:
密 碼:
友情鏈接:
網(wǎng)站首頁 | 公司簡介 | 建言獻(xiàn)策 | 企業(yè)郵局 | 聯(lián)系我們
行政管理部:0913-5182286 黨群工作部:0913-5182082 品牌營銷部:0913-5182135
  
版權(quán)所有 陜西龍門鋼鐵有限責(zé)任公司 © 2024 陜ICP備05004228號

陜公網(wǎng)安備 61058102000140號