今年以來，華龍耐材公司堅持以人為本，結(jié)合實際，積極探索創(chuàng)新，著力推進內(nèi)部安全文化建設，努力提升職工安全素質(zhì)，全面夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，打造本質(zhì)化特色安全文化。

完善制度，構(gòu)建安全文化建設長效機制

        該單位成立安全文化小組，制定《2022年安全文化建設實施方案》，進一步明確、細化安全文化建設工作任務和考核標準，每季度對基層3個作業(yè)區(qū)安全文化建設和活動開展情況進行一次考核，并根據(jù)考核情況形成安全文化季度分析報告，總結(jié)存在問題，提出整改措施，不斷提升安全文化建設工作，編印《安全事故案例匯編》《安全知識應知應會》，并下發(fā)到各作業(yè)區(qū)傳達學習，同時不定期對安全知識及標準化操作進行提問和抽查，提升全員對安全文化的認知率、認同率，確保“安全、責任”的理念深入人心。

以情感人，開展安全文化貼心宣教

        該單位利用內(nèi)部各宣傳平臺，加強對安全文化知識的宣傳，在辦公樓、生產(chǎn)區(qū)、作業(yè)區(qū)張貼安全警示語與安全文化理念宣傳牌板12塊，用富有人情味的標語代替原來刺激生硬的語言，體現(xiàn)人本理念，使安全文化建設由感觀層面轉(zhuǎn)向思想層面，營造健康文明的安全文化氛圍。同時結(jié)合自身實際，開展“安全親情寄語”“職工暖心工作餐”“防暑降溫愛心禮包”“安全文化知識提升課”“家企聯(lián)動安全座談會”“安全文化宣講下基層”等系列特色安全活動，充分發(fā)揮安全文化宣教作用，使職工在潛移默化中受到教育，增強自我安全意識。

精細管控，強化安全文化現(xiàn)場整治

        該單位堅持精細管控，抓好安全生產(chǎn)標準化管理，強化安全文化現(xiàn)場整治力度，通過開展作業(yè)區(qū)、班組兩級安全培訓，提升干部職工安全管理水平和業(yè)務技能。抓好“班前十分鐘”安全宣傳教育、形勢任務教育，引導干部職工增強安全意識，同時強化班前每日一題、每周一課、每月一次案例警示教育活動，抓住班前安全思想準備，班中動態(tài)安全確認、安全隱患排查管控，班后交接安全確認等班組現(xiàn)場安全管理，讓安全文化內(nèi)化于心、外化于行，在內(nèi)部營造出“學安全、說安全、想安全、思安全、行安全”的濃厚氛圍。