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“四個到位”答好防暑降溫“綜合考卷”

2022-06-16 11:34    來源:煉鋼廠    作者:解茜楠

        炎炎夏日、高溫酷暑,天地間輪番切換著“燒烤”和“蒸籠”模式。越是高溫酷暑,安全生產(chǎn)越不能放松,龍鋼公司煉鋼廠積極謀劃、頻出實招,結(jié)合夏季安全生產(chǎn)實際,采取有效措施將防暑降溫工作抓實抓細(xì)抓到位,確保人員及設(shè)備安全度夏,撐起夏季安全“防護(hù)傘”。

思想認(rèn)識到位,答好“應(yīng)急準(zhǔn)備卷”

        該單位深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作,廣泛宣傳防暑降溫知識和安全衛(wèi)生知識,指導(dǎo)員工了解、掌握、防范高溫中暑基本知識和急救處置方法,全面提高員工自我保護(hù)意識和應(yīng)急處置突發(fā)事件能力。對高溫作業(yè)崗位人員進(jìn)行專題培訓(xùn),用典型案例警示教育的方式,讓員工切實了解高溫危害、后果及防護(hù)救急方法,掌握夏季“六防”知識,用理論知識指導(dǎo)實踐操作,讓夏季安全知識入人心、見實效。對各崗位空調(diào)、電扇等防暑降溫設(shè)備設(shè)施提前進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備完好率。做好非常規(guī)作業(yè)過程防暑措施的有效落實,及時為職工發(fā)放防暑降溫物品,不定期對防暑降溫藥品配備、使用情況及防護(hù)用品穿戴情況進(jìn)行檢查,防止中暑和灼燙事故發(fā)生,夯實安全基礎(chǔ),確保安全度夏。

隱患排查到位,答好“預(yù)警預(yù)報卷”

        該單位重點做好高溫金屬溶液、煤氣作業(yè)、有限空間作業(yè)、高空作業(yè)等危險作業(yè)管控,以抓好非常規(guī)作業(yè)八個重要環(huán)節(jié)為切入點,找準(zhǔn)重點部位、薄弱環(huán)節(jié),制定切實可行的安全控制措施,規(guī)范作業(yè)安全條件和審批程序,確保各項作業(yè)活動受控。同時不斷完善隱患排查治理制度,制定符合實際的隱患排查治理清單,細(xì)化隱患排查事項、內(nèi)容和頻次,將責(zé)任逐一分解落實,推動全員自主參與,通過安全生產(chǎn)綜合管理平臺的建設(shè)與運行,加強(qiáng)內(nèi)部安全信息共享交流,促進(jìn)專項整治活動落地。結(jié)合夏季安全生產(chǎn)特點,積極做好防范應(yīng)對準(zhǔn)備,完善各種應(yīng)急預(yù)案,提高重點設(shè)備巡檢頻次,對防汛器材進(jìn)行及時檢查維護(hù)和補(bǔ)充,對各區(qū)域排水溝道進(jìn)行疏通、清理,防范各類事故發(fā)生。

責(zé)任夯實到位,答好“安全保障卷”

        該單位按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求,做到“一崗一清單”,建立各級管理人員履職檔案,落實干部履職,確保安全履職效果,提升安全領(lǐng)導(dǎo)力。完善和改進(jìn)安全績效考評體系,堅持“獎先與補(bǔ)短”并重的思想,加大檢查追責(zé)力度,促進(jìn)各級各層安全責(zé)任有效落實。嚴(yán)肅處理各類事故事件,嚴(yán)肅問責(zé)不履責(zé)管理人員,嚴(yán)肅懲處有禁不止、明知故犯的操作人員;對在安全工作中成效顯著、貢獻(xiàn)突出、績效優(yōu)秀的單位和個人給予獎勵。堅持對違章“零容忍”,加大反習(xí)慣性違章、反重復(fù)性違章力度,嚴(yán)格落實員工能力提升考評考核,嚴(yán)格執(zhí)行典型個體行為違規(guī)照片曝光,形成不敢違的氛圍。

標(biāo)準(zhǔn)機(jī)制到位,答好“安全動能卷”

        該單位建立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)長效機(jī)制,堅持以制度執(zhí)行為突破口,以全過程管控為準(zhǔn)則,突出以崗位三大規(guī)程、禁令、人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、操作標(biāo)準(zhǔn)化、點檢標(biāo)準(zhǔn)化、維修標(biāo)準(zhǔn)化、工藝安全、教育培訓(xùn)、交通安全、事故管理為內(nèi)容的制度執(zhí)行考評項目,促進(jìn)各項工作高標(biāo)準(zhǔn)、深層次推進(jìn)。以“安全分享、一口清、OPL自主培訓(xùn)、員工違章隱患反饋”四項精益工具有效應(yīng)用為正激勵加分項,不斷激發(fā)全員自主學(xué)習(xí)能力,提升全員安全意識。與此同時,強(qiáng)化過程檢查質(zhì)量、頻次、覆蓋面,通過曝光、考核等措施,實現(xiàn)全員、全過程、全方位標(biāo)準(zhǔn)化管控格局,落實各管理層檢查考核分解、責(zé)任追究,確保員工績效考評公平公正,營造全員標(biāo)準(zhǔn)化競賽的良好氛圍。

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