薛小剛是一名90后軋鋼工長。自參加工作以來，他始終堅守在生產(chǎn)一線，憑著一腔熱血，積極踐行求真務(wù)實、勤勞踏實的精神，一步一個腳印，迎難而上、奮力拼搏、無私奉獻，爭當(dāng)實干型、創(chuàng)新型、改革型勞動者，在平凡的崗位上作出了不平凡的業(yè)績。

        甘于奉獻，爭當(dāng)實干型勞動者

        “身為工長必須以身作則，為員工樹立好標(biāo)桿，這樣大家才能積極主動跟著我們干。”這是薛小剛經(jīng)常說的一句話。

        在軋鋼廠板帶生產(chǎn)線上，時?？梢钥吹窖π偙甲咴诟鱾€軋機旁，耐心為員工解決工作中遇到的難題;或為了軋線順行、安全作業(yè)廢寢忘食;或為了鉆研技藝、苦練技術(shù)加班加點。在加熱爐更換蜂窩體檢修作業(yè)中，他以身作則，率先沖進50度的高溫加熱爐夾層內(nèi)，緊握扳手卸螺絲;在支援清理平流池污泥時，他第一個沖到池底，拿起鐵锨將鐵渣清理出來……不管是生產(chǎn)一線，還是檢修一線，他用實際行動為身邊的同事樹立了榜樣。

        “能干、實干，還要會干。”是薛小剛干好工作的秘訣。在板帶投產(chǎn)初期，由于關(guān)鍵核心技術(shù)人員都是外聘人員，他在干好本職工作的同時，堅持每天早來晚走，向經(jīng)驗豐富的關(guān)鍵崗位操作工請教學(xué)習(xí)，日復(fù)一日，他逐漸掌握了板帶生產(chǎn)工藝技術(shù)及設(shè)備流程的相關(guān)專業(yè)知識，提升了專業(yè)技能。他勤學(xué)善思、積極向上的態(tài)度得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，成為板帶最早一批擔(dān)任軋線管理者的人員。

        勇于創(chuàng)新，爭當(dāng)創(chuàng)新型勞動者

        工作中，薛小剛兢兢業(yè)業(yè)、務(wù)實創(chuàng)新，堅持苦干實干的勁頭，爭當(dāng)創(chuàng)新型勞動者。他以“推動帶鋼生產(chǎn)提質(zhì)增效落地，實現(xiàn)精益生產(chǎn)新突破”為目標(biāo)，以“成材率攻關(guān)1125工作法”為指導(dǎo)，深挖成材率提升方案，爭當(dāng)提質(zhì)增效的先行者。針對飛剪切頭較長影響成材率的問題，成立QC攻關(guān)小組，依據(jù)中間輥道轉(zhuǎn)速及卷取機入頭的難易程度對飛剪切頭長度進行調(diào)整，促使成材率提升0.01%。針對四輥軋機操作復(fù)雜影響生產(chǎn)的難題，他提出改為簡單易操作的雙扇對開門方式，使用調(diào)節(jié)拉桿進行調(diào)節(jié)，每次可節(jié)約換輥時間10分鐘，年綜合創(chuàng)效200萬元。他立足崗位，積極創(chuàng)新創(chuàng)造，先后參與提質(zhì)增效改造項目17項，累計創(chuàng)效500余萬元。

        面對生產(chǎn)難題，薛小剛積極發(fā)揚愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、淡泊名利、甘于奉獻的勞模精神，盡己所能為企業(yè)提質(zhì)增效貢獻青春力量。

        勇立潮頭，爭做改革型勞動者

        作為軋鋼工長，在企業(yè)改革攻堅階段，他率先落實“收入來自客戶、利潤要靠競爭、業(yè)績決定薪酬、幸福源于奮斗”的理念，讓員工明白工資是掙來的，效益決定收入的思想。他創(chuàng)新工作思路，率先提出“一提一降”措施，在滿負(fù)荷生產(chǎn)的情況下，軋制355鋼坯過鋼量達到822支。在指標(biāo)提升方面，他嚴(yán)格樹立“質(zhì)量為先”的質(zhì)量意識，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，夯實崗位責(zé)任，堅持開展中廢攻關(guān)活動，每月對班組員工進行技能知識培訓(xùn)，提升人員崗位技能，促使班組正品率達到99.9%，成材率達到98.61%，各項指標(biāo)持續(xù)向好。

        十年如一日，他始終扎根生產(chǎn)一線，縱使勞保鞋跑破了一雙又一雙，手上的老繭越來越厚，他也無怨無悔，堅守崗位，爭做實干型、創(chuàng)新型、改革型勞動者，個人也喜獲“陜鋼第一屆班組長微課大賽二等獎”“陜鋼先進個人”等榮譽稱號。

        “以青春之我成就青春之軋鋼”是他的誓言，也是他的夢想。未來，他將在奮斗中激揚青春，在奉獻中砥礪前行，用實際行動助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。