十月份，能源檢計(jì)量中心黨委以企業(yè)效益最大化為目標(biāo)，聚焦“雙目標(biāo)”，兩眼向內(nèi)，匯聚全員之力，緊緊圍繞保順行、提指標(biāo)、降成本這條主線，為公司“舉力奮戰(zhàn)金色十月 堅(jiān)決打贏翻身仗、爭(zhēng)氣仗”蓄勢(shì)賦能。

認(rèn)清形勢(shì) 牢固樹立“一盤棋”思想

        為使全員進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、迎難而上，以坐不住、等不起、慢不得的緊迫感積極投入到工作中，該單位黨委第一時(shí)間召開“大干快干戰(zhàn)十月，聚力攻堅(jiān)保供應(yīng)，全力沖刺雙目標(biāo)”動(dòng)員大會(huì)，成立領(lǐng)導(dǎo)班子形勢(shì)宣講組，深入一線，向一線干部職工講清當(dāng)前企業(yè)的形勢(shì)壓力、目標(biāo)任務(wù)、工作思路和接下來企業(yè)發(fā)展的方向及動(dòng)力，正確引導(dǎo)職工既要牢固樹立過“緊日子”的思想，又要強(qiáng)化干事創(chuàng)業(yè)的信心和干勁，將責(zé)任和壓力傳遞到一線，凝聚全員合力共干的思想共識(shí)。同時(shí)要求全員兩眼向內(nèi)找差距、追趕超越補(bǔ)短板，堅(jiān)持“一切圍著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn) 一切為了經(jīng)濟(jì)效益干”的經(jīng)營(yíng)理念不動(dòng)搖，以保供低耗為核心，緊盯能源創(chuàng)效1.43億元年度任務(wù)目標(biāo)，不斷細(xì)化各項(xiàng)節(jié)能措施，為公司完成年度利潤(rùn)目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

黨建領(lǐng)航 主動(dòng)發(fā)揮“主心骨”作用

        “在這個(gè)特殊時(shí)期，全體干部職工要爭(zhēng)當(dāng)效益攻堅(jiān)的主攻手和急先鋒，發(fā)揮黨員模范先鋒作用，立足崗位作貢獻(xiàn)，關(guān)鍵時(shí)刻沖在前，要成為效益攻堅(jiān)的主力軍。”該單位黨委書記田保軍在黨群例會(huì)上強(qiáng)調(diào)道。

        在這場(chǎng)沒有硝煙的主戰(zhàn)場(chǎng)上，各支部黨員自覺組成先鋒隊(duì)、突擊隊(duì)，沖在效益攻堅(jiān)最前線，堅(jiān)持細(xì)處著眼，注重小處著手，發(fā)動(dòng)黨員干部率先加入降本增效行列，充分發(fā)揮黨員主力軍、突擊隊(duì)作用。近期，黨員干部主導(dǎo)開展修舊利廢、崗位創(chuàng)新項(xiàng)目80余項(xiàng)，形成了以點(diǎn)帶面、示范引領(lǐng)，以面帶全、全面開花的創(chuàng)效增益之勢(shì)，掀起了大干快干的熱潮。

緊盯重點(diǎn) 直面勇挑“卡脖子”問題

        該單位黨委緊盯能源創(chuàng)效重點(diǎn)工作，充分發(fā)揮安全、生產(chǎn)、設(shè)備等職能科室主觀能動(dòng)性，在供水系統(tǒng)水質(zhì)提升、供水平衡、合理利用峰谷電價(jià)政策、煤氣系統(tǒng)不斷加大轉(zhuǎn)爐煤氣回收指標(biāo)攻關(guān)力度等方面下功夫，確保“多收、少用、零放散”的目標(biāo)落到實(shí)處，并在每級(jí)管理環(huán)節(jié)實(shí)行問題通報(bào)機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向好發(fā)展;針對(duì)各類生產(chǎn)技術(shù)疑難雜癥等問題，成立技術(shù)攻關(guān)小組，挑最重的擔(dān)子，啃最硬的骨頭，以動(dòng)真碰硬的態(tài)度和頑強(qiáng)的斗爭(zhēng)精神，解決好各種“卡脖子”問題。同時(shí)細(xì)化責(zé)任清單，落實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，掛鉤績(jī)效排名和干部考評(píng)，進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，以出色的能源保供工作業(yè)績(jī)，助推企業(yè)打好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)翻身仗、爭(zhēng)氣仗，為沖刺年度利潤(rùn)目標(biāo)再添新動(dòng)力。