隨著高溫模式的到來(lái)，能源檢計(jì)量中心主動(dòng)出擊，以服務(wù)生產(chǎn)大局為前提，創(chuàng)新思路，通過(guò)一系列行之有效的措施，積極實(shí)施優(yōu)化改造，解決公司電力供應(yīng)過(guò)程中存在的難題，助力公司電力系統(tǒng)“迎峰度夏”工作順利開(kāi)展。

優(yōu)化系統(tǒng) 嚴(yán)防事故保順行

        公司35kV變電站共有三臺(tái)降壓變，10kV母線分為三段，每段母線配置一套消弧裝置，因該套消弧裝置設(shè)備陳舊，技術(shù)落后，發(fā)生單相接地故障時(shí)，不能可靠動(dòng)作，三臺(tái)主變并列運(yùn)行，導(dǎo)致系統(tǒng)短路電流增大，易造成弧光短路事故，嚴(yán)重影響供電系統(tǒng)安全運(yùn)行。對(duì)此，電力技術(shù)人員對(duì)原三套消弧裝置進(jìn)行了升級(jí)改造，新裝置故障檢測(cè)靈敏，動(dòng)作迅速可靠，裝置投運(yùn)后，技術(shù)人員及時(shí)對(duì)各段母線用電負(fù)荷進(jìn)行合理分配、調(diào)整，并通過(guò)倒回路的方式實(shí)現(xiàn)了三臺(tái)主變的分列運(yùn)行，避免了各生產(chǎn)用電負(fù)荷之間相互影響，優(yōu)化了供電系統(tǒng)，保障了生產(chǎn)順行。

強(qiáng)化培訓(xùn) 提升技能保生產(chǎn)

        該單位針對(duì)目前變頻器、PLC設(shè)備多，自動(dòng)化技術(shù)人員少，業(yè)務(wù)能力差的問(wèn)題，合理利用精益設(shè)備管理培訓(xùn)工具，分別從變頻器結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)知識(shí)、報(bào)警信息、應(yīng)急處置等方面進(jìn)行培訓(xùn)，旨在提高人員操作水平及事故處置能力。此外，定期邀請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員為全員講解PLC設(shè)備隱患消缺和維護(hù)，以問(wèn)題為導(dǎo)向就變頻器日常操作中存在的疑難問(wèn)題進(jìn)行交流，確保人員了解操作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;對(duì)變頻器在日常維護(hù)中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、解答，并利用模擬設(shè)備進(jìn)行了手把手實(shí)踐操作培訓(xùn)，提高了技術(shù)人員解決問(wèn)題的能力，為公司生產(chǎn)順行提供了堅(jiān)強(qiáng)技術(shù)保證。

精準(zhǔn)檢修 消除隱患保供電

        為進(jìn)一步提高電網(wǎng)抵御事故風(fēng)險(xiǎn)的能力，該單位利用330kV楨州變檢修機(jī)會(huì)對(duì)公司六條110kV鋼楨輸電線路進(jìn)行了同步檢修及維護(hù)。在檢修時(shí)認(rèn)真落實(shí)“一停多檢、檢必檢到、修必修好”工作原則，提前籌劃、精心組織、科學(xué)安排，制定詳細(xì)的檢修方案，明確各級(jí)人員職責(zé)分工，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員配備，工作現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，認(rèn)真布置安全措施和技術(shù)措施。據(jù)悉，此次檢修共清掃線路絕緣子72個(gè)，處理導(dǎo)線斷股1處，對(duì)脫落的21個(gè)金具銷子進(jìn)行了安裝，更換線路帶電顯示裝置1臺(tái)，同時(shí)對(duì)開(kāi)關(guān)控制柜二次接線進(jìn)行了緊固、清灰，及時(shí)消除了輸電線路各類隱患，提升了輸電線路健康水平，為電力設(shè)備迎峰度夏奠定了基礎(chǔ)。