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精準施策注活力 擂響新年奮進鼓

2021-01-11 00:00    來源:能源檢計量中心    作者:梁小梅

        元月份以來,能源檢計量中心認真謀劃,精準施策,明確工作主攻方向和目標,在人員培訓、安全巡查、管理創(chuàng)新方面發(fā)力,擂響新年奮進鼓。

人員培訓,“花樣創(chuàng)新”強內功

        結合崗位職責、員工需求,在豐富培訓載體、拓展培訓形式上創(chuàng)新“花樣”。明確2021年全年重點培訓工作,把培訓的重心放在現場教學、疑難解答、應急故障處理上,堅持“每日一題、每月一考、每季度一比武”,多角度進行培訓,拓展培訓廣度和深度。譬如運行崗位創(chuàng)新培訓模式,以值長“輪換制”形式,讓每位員工輪流帶班,培養(yǎng)了員工自學能力;鼓勵分崗位、分類別組織“小課堂”學習,堅持“師帶徒”培訓,運用“網上練兵”等培訓形式助力知識傳遞,進一步打通員工成長的“任督二脈”。

安全巡查,“隱患排查”無遺漏

        著眼隱患排查治理工作,在設備管理上使出“繡花”功夫,定期對設備進行精心維護、精準消缺,實現以查糾缺。各崗位大力開展設備三級點檢競賽活動,認真查找現場設備存在的“病癥”,對查出的隱患,嚴格落實整改,實現閉環(huán)管理。由安全生產科牽頭,借助“首安云”平臺,建立隱患上報獎勵考核機制,規(guī)范隱患治理流程,做到隱患有人跟、有人查、有人管,有效遏制和防范事故發(fā)生。

管理創(chuàng)新,“人人參與”領指標

        創(chuàng)新管理方式,從完善標準、分解指標等方面著手“對癥開方”,打開提升管理水平的“百寶箱”,形成人人“心中有指標,肩上有擔子”的良好氛圍。同時,緊抓“關鍵少數”,通過梳理全年目標任務,更新修訂責任清單,給各級人員“下任務”“壓擔子”,每周對各級人員指標任務完成情況進行打分排名并與績效考核掛鉤,激發(fā)各級人員的干事熱情,以高效的執(zhí)行力確保指標完成,真正做到管理到位、監(jiān)督到位、責任追究到位。

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