4月10日，公司黨委副書記、總經(jīng)理馮偉主持召開2024年第三次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會暨一季度硬仗推進(jìn)會。公司在家領(lǐng)導(dǎo)及各單位負(fù)責(zé)同志參加會議。

        會議總結(jié)了三月份及一季度生產(chǎn)經(jīng)營、各項硬仗工作推進(jìn)情況，對取得的成績給予肯定，同時指出了存在問題。公司領(lǐng)導(dǎo)分別圍繞各自分管工作及二季度硬仗推進(jìn)思路作了具體安排。

        會議指出，一是要正確看待三月份及一季度取得的成績和存在問題，既要保持自信，又要自我加壓，認(rèn)清自身的使命和責(zé)任，為集團(tuán)扭虧脫困做好支撐;二是要客觀評價生產(chǎn)及供銷工作，將財務(wù)數(shù)據(jù)背后的真實(shí)原因分析清楚，認(rèn)真做好改進(jìn)提升;三是要打破習(xí)慣思維，克服困難做好應(yīng)對，以效益為導(dǎo)向，做好廢鋼配加工作;四是對標(biāo)工作必須實(shí)事求是、杜絕好高騖遠(yuǎn)，切實(shí)找差距、補(bǔ)短板;五是做好績效評價管理機(jī)制的動態(tài)調(diào)整，確保公平公正、客觀評價;六是要緊密關(guān)注國家《推動工業(yè)領(lǐng)域設(shè)備更新實(shí)施方案》，提前做好相關(guān)準(zhǔn)備，積極推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

        會議要求，要從優(yōu)化協(xié)同、職能協(xié)同、議價技巧、節(jié)約意識、能源高效利用等方面舉一反三、抓好落實(shí)。同時，要以“四不傷害月”活動開展為契機(jī)，加強(qiáng)對職工的安全和健康教育，確保“四個零”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在職工防暑降溫物品采購上，必須明確采購標(biāo)準(zhǔn)，將惠及職工的好事辦好。

        會議強(qiáng)調(diào)，公司上下要堅定信心，保持自信，以時不我待的緊迫感，正確看待不足、強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，聚焦問題解決、緊盯責(zé)任落實(shí)，以維護(hù)企業(yè)利益、提升企業(yè)競爭力為出發(fā)點(diǎn)，拿出新的舉措，新的科學(xué)辦法，用工作主動性應(yīng)對市場的不確定性，責(zé)無旁貸想事干事，力爭二季度實(shí)現(xiàn)更大突破。